括经验判断，区分客户分类，相当复杂。

    所以，美美这个质量部的部长，也得是个既懂技术，又有生产经验的高手。

    其实，矿机这种高手还真不少，只是限于体制，大多被埋没了。

    美美在管理矿机的时候，就很注重发掘这类人才，这也是受了姚远对她说教的影响。

    所以，当她需要一个质量部长的时候，她闭着眼都能想到好几个，很快就把人家挖过来了。

    同样，生产部长也不是国企的模式，也像质量部长一样，需要全面的知识储备和实践经验。

    有时候，合理的情况下，质量部长能够和生产部长互换，都能胜任对方的工作，才算合格。这样，才能互相体谅对方的难处，做到质量和生产双方不产生矛盾。

    无疑，美美可以找到这样的人选，保证她管理下的车间生产、质量两不误。

    还有，就是美美直属的办公室，得设一个主任，负责公司所有场所的卫生、安全一类杂务，还得管理仓储、材料、采购、发货，与各部门协调，这个办公室主任也不好当。

    但美美有人啊，刘夏一直跟着她做办公室主任呢，这人只要被别人重视了，工作热情和能力都有。原先在厂办公室不被重视，三天打鱼两天晒网的，后来求抗抗说情，就到美美身边干办公室主任了。

    美美被排挤出主要领导圈子，她的日子当然也不好过。听说美美到了姚远这里，她自己就跑过来了。

    她是抗抗的好朋友啊，当然知道姚远的能力。只要跟着姚远可以挣钱，她才不管公职不公职呢。

    除了以上部门，还有一个机电技术部。这个部门，是姚远根据以往的经验，结合国外企业的管理方式，提出建议，美美才把技术支持部，改为机电技术部的。

    这个部门，与国企技术部门的区别就在于，把过去技术部门单纯的技术支持，另外附加了一个设备维修管理功能。

    其实，工厂的设备、设施修理，本来就是一个要求懂一定机械和电器原理的技术工作，让没有太多专业知识的工人来做，根本就做不好。请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费阅读