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第四十一章 资产端难搞(3/3)
民贷打造成为数据驱动型消费金融公司。”
    陈少杰有些错愕,本以为会让自己去风控岗位的。略微疑惑的问道
    “张总,我不是担任cro首席风控官吗”
    张益达摆摆手,笑眯眯的看着陈少杰,夸赞道
    “以你的才能,担任首席风控官太屈才了。
    资金端有益民理财和益民财富,我们募集到的资金只会越来越多,目前都是合作的外部贷款公司,由他们在负责放款。
    资产端掌握在人家手里我还是比较不放心的。
    所以,接下来益民的重点工作将放在打造核心的资产端品牌上面。
    而你,是我最中意的人选。
    你从事消费信贷风险管理多年,熟悉风控系统的搭建以及大数据分析应用。
    同时,我希望你也能将caita one的那套数据驱动一切的先进理念带入到公司,打造超一流的风控团队出来。”
    陈少杰大概明白了,这是做了品牌分离,资金端和资产端分别是不同品牌。想到自己可以独当一面负责益民贷,心底十分火热。到考虑到目前国内复杂的信用环境,又十分头疼。又问了一句
    “益民贷主攻哪类资产”
    张益达想到接下来几年各类资产中最有发展前途的还是消费贷款,于是毫不犹豫道
    “消费金融,无抵押小额现金贷。”
    但考虑到后世监管以及风险管理,又加了一句
    “尽量依托消费场景吧”
    陈少杰皱了皱眉头,公司又没有其他可以依托的消费场景子公司,比如说超市,商城,电商平台等等都没有。只能跟外部公司合作啊。
    但是跟别人合作不靠谱啊看见赚钱了一脚就把你蹬了自己做消费金融。
    有点无奈说道
    “我们目前没有消费场景,不好办到啊外部合作也并不牢靠。”
    张益达低头沉思了起来,房贷,车贷,教育培训贷,旅游分期,装修分期,家电分期,汽车融资租赁,电商分期,医美分期,三农贷款,信用卡代偿,虚拟信用卡
    最合适的应该是虚拟信用卡了,再结合移动支付打通一些线下商户,做线下消费购物分期。
    类似花呗,扫码支付后,计入账单,下个月再还款,或者分期还款。
    还可以线上建一个购物商城,卖卖家电和3c数码,给用户一个消费额度用于分期购买商品。
    这么搞,完全就是一个另外的花呗了,再加入取现功能就是借呗。
    不好搞啊线上商品没有阿狸和狗东齐全,线下支付码覆盖率也拼不过支付宝。
    一步一步来吧张益达开口道
    “这样搞吧线上先做一个无消费场景现金借款a,规模做上来,风控系统完善后。消费场景再一个个切入过去。
    线下的话,房贷和车贷,以及有稳定工作,缴纳社保公积金的白领个人信用贷为主。”