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第四十一章 资产端难搞(2/3)
资。
    待资金到位进入益民财富公司后,3的合作佣金也就是54万元打给了保时捷4s店。
    捷诚集团见这种合作果然能增加公司收入后,把旗下其他9家保时捷公司也对益民财富开放了合作。
    益民财富这边则继续不断从各大财富管理公司挖人,招人,补充团队。
    还带着跟捷诚集团的成功合作案例陆续叩开了宾利,法拉利等其他豪车4s店的合作大门。
    益民理财这边则继续按部就班的跟锐向合作引流,加大对存量客户的转化,开发。
    新成立的益民贷则属于一个新品牌,团队架构都还在建设中。
    益民投资管理公司,丁思瑶办公室里。
    一个三十岁许的男子,梳着油头,戴着金丝眼镜,身着一身高定的西装,精英气质满满。此时他正对着张益达,丁思瑶二人侃侃而谈道
    “就这样,黑衫委托的米国猎头公司光辉国际找到了我。
    告诉我在国内,有一家互联网金融公司才获得黑衫的a轮风投,目前正缺风控负责人,问我是否感兴趣。
    我当然感兴趣啦
    我在获得斯坦福金融博士学位后,就进入caita one工作,至今已有5年。
    在米国,华人想要在大公司晋升是有天花板的。”
    说到这里,陈少杰叹了口气,苦笑道
    “因为海外华人只知道闷着脑袋上班,不善于表达自己,不热衷于政治活动,不团结。
    在米国就是一团散沙,白人可以担当大公司高管就不说了,连阿三都比华人强,都可以担任大公司ceo。
    华人最多干到中层
    所以一听国内互联网金融公司邀请我就毫不犹豫同意了。
    在米国,我能看到已知的未来,但中国的未来,是未知的,太值得憧憬。”
    张益达有些欣喜,面前的这个陈少杰金融博士出身,还在caita one工作过5年,担任过中层管理。
    caita one中文名为第一国际资本集团,是世界五百强公司,全球雇员数万人,资产规模超过3000亿美金,全米国第二的消费金融公司。
    在全球的消费金融发展史上,caita one是其中必不可少的主角之一。
    作为一家“数据驱动一切”的理念的公司,对数据,可谓是如宗教般的信仰,根深蒂固到每一个细节,每一条毛细血管。
    这是caita one遥遥领先的基因密钥,也是其一次次躲过危机的潜在原因。
    比如在2008年金融危机到来之前,正在做房贷的caita one监控到数据异常,果断卖掉了房贷业务,安然度过了史上最大的金融危机。
    另外caita one的招聘流程也很严格,据说是前后十几轮面试外加海量的数学逻辑笔试。
    录取率低至3
    但成功入职的人都有一个共同点阳光开朗、智商极高、沟通能力极强。
    后世国内互联网金融的半壁江山都是由caita one离职的华人撑起来的。
    国内前一百大互联网金融公司,几乎都有这家公司离职出来的人担任风控,产品等核心高管。
    黑衫这次可为公司挖到宝了可以说是为益民贷量身选拔的人才
    张益达开心的笑了笑,道
    “我代表益民,热烈欢迎陈总的加入
    目前益民公司分为了三个板块,2资金端益民理财,服务高净值人群的益民财富,以及消费信贷品牌益民贷。
    我想请陈总担任益民贷ceo一职,尽施你所长,将益
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