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第2645章 目标任务(3/4)
只要关注商家的公众号,就可以成为会员,每次只需要扫码,商家就可以通过后台数据获得用户的会员资料。”

    众人纷纷点头,这倒是有点意思。

    李睿继续道“如果服务只到这个层次,那还远远不够。星瑞传媒的adonster系统最早只是为了分析广告效果数据而生的,经过一年多的发展,已经可以对用户的行为习惯,消费倾向和兴趣爱好进行更深层次的分析。商家使用瑞信服务之后,可以通过后台的分析功能,对用户的消费数据进行精细化分析,从而优化业务,提升服务质量和用户满意度,还能发现市场潜在需求,制订更加精准的营销策略,进而提高销售额。”

    “这个厉害啊”杜卫国赞不绝口道,“这些数据,以前我们做销售都是用笨办法整理分析的,现在有了高科技,可轻松多了”

    其他人也啧啧不已。

    倘若李睿说的这些功能都可以实现,对线下实体商家来说,相当于多了一个经营助手,吸引力肯定是非常大的。

    “瑞信还有用户画像功能,商家可以通过画像了解用户的喜好、购物时间、频次、数额等信息。基于这些数据针对特定用户群体开展促销或运营活动,用来实现业务增长和品牌宣传。”

    “另外,瑞信还能对离店客户继续触达的持续服务。实体店铺的用户一旦离开,就和商家失去联系,无法进行反馈和分析。而通过瑞信关注了公众号或者购买过商品的用户,会自动进入商家的后台数据库,商家可以通过各种运营手段与用户建立长期交互关系,发送服务性或营销性信息,甚至与用户成为朋友”

    李睿并没有继续展开这个话题,以目前的软硬件发展程度来看,说到这里就差不多了,至于未来的私域运营等更深层的基于移动社交媒体而诞生的营销方式,还需要再酝酿几年,现在就算说了也没有人能听懂。

    李睿最后补充道“大家有没有发现,所有这些服务的基础其实是支付,如果没有支付,就无法获得整个商业流程中最为至关重要的交易数据,而如果没有交易数据,不论再多用户在店铺里面产生再多的数据,我们都无法对用户做出细致分析。只有用户在交易过程中使用了瑞信支付,商家才真正的关联用户到店以及他的交易信息和行为,这就是瑞信支付和商家合作的基础”

    所有人豁然开朗,纷纷议论起来。

    李睿道“2014年,我对瑞信支付有非常高的要求,所有人都必须打起精神,完成目标任务。”

    “大黄蜂所有车辆,张贴支付二维码”

    “和无人售货机渠道商合作,完成国内二十个一二线城市主要地铁站公交站和大型商超的无人售货机二维码扫码支付合作”

    “至少接通五个国内大型互联网商城的第三方支付渠道”

    “启动瑞信支付全国百城街头路演活动。”

    “推动瑞信支付和包括亿达商场、银泰商城、沃尔玛、家乐福、铧润万家、大润发、物美、永辉、大商等连锁百货公司和超市的线下付款瑞信支付专用通道的合作”

    “寻求和711、上好、罗森、全家、糖久、好邻居、金虎、喜士多、天福以及铧石油铧石化连锁便利店的二维码付款合作。”

    “和铧国人寿合作,推出提前赔付承诺。”

    “推动瑞信网商的发展。”

    李睿一口气说了十几个任务目标,基本上涵盖了未来几年瑞信支付的发展方向,当这些渠道全都打通之后,也就意味着瑞信支付拥有了在线上线下和支付贝一较高下的真正实力了。

    所有的任务都被安排下去,分头进行,眼看着春节就要到了,但对于星瑞人来说,这个春节
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