当晶东按照正常渠道向供应商采购之后，账期正常履行，如果供应商需要资金周转，就可以使用供应链贷款提前拿到一笔融资款，等资金富余时或者晶东结算时，再把钱还给晶东。
“这个模式的所有流程全都在网络上完成，依靠数据挖掘和分析来审核供应商的资质和还款能力，既能够维持账期的稳定，又能够保障供应链的稳定，还能够通过金融服务获得利润，一举三得。”
李睿说完之后，就见刘大东和徐磊满脸懵，大概是没想到还能这么干吧
刘大东沉默了一会儿道“你的意思是，我们拿供应商的货去卖，不给他们结算，而是把这笔钱以贷款的名义贷给他们收取利息，到期之后他们还钱，我们再把钱结算给他们”
李睿点头道“差不多就是这个意思。”
刘大东眼睛里闪过两道清澈的光芒“他们能同意吗”
“他们一定会同意的”徐磊反而先想通了，“比起晶东对于他们的需要，他们更需要晶东的渠道，这样做尽管他们需要付出一些利息，却能够保证资金周转，可以更大批量的供货，算下来其实并不吃亏。而且这个模式会把供应商的利益和晶东牢牢绑定在一起，确实是一个非常好的模式”
李睿笑了笑道“老徐说的太直接了，怎么搞的像是在威胁供应商一样。晶东不要把供应商当成供应商，而是要把供应商当成客户，贷款只是给供应商客户的其中一种服务而已”
“当成客户”这回徐磊也懵了。
刘大东忙问“怎么叫把供应商当成客户”
对于做零售起家的刘大东来说，供应商和客户是面对的两个截然不同的对象，供应商是供货的，用户是买货的，他是中间的那个枢纽，让他把供应商当成客户，这可是闻所未闻的说法。
李睿道“晶东现在的主要服务就是零售，而未来晶东绝不应该仅仅只是零售，而是包括零售在内的泛服务。什么叫把供应商当成客户就是和供应商合作，不只是卖他们的产品，还可以作为媒介为供应商做营销，利用晶东商城的晒单评论功能管理客户关系，宣传品牌，推广新品，贷款理财，既从用户身上赚钱，也要从供应商身上赚钱”
刘大东瞪大眼睛，有点琢磨明白了。
李睿继续道“晶东之前赚的只是差价，就像是给供应商当管家，只做清洁那就只能赚清洁的一份钱，如果顺便做个饭呢如果再照顾个孩子呢如果再给孩子当个家教呢如果再顺手帮忙做个理财呢晶东没有这个能力吗当然有，既然有的话，为什么不能做更多的事情，赚更多的钱呢”
“星瑞旗下有个星睿传媒，专门做广告投放和效果监测以及针对性数字化营销，配合上瑞信来引流，就可以将各种品牌宣传和促销信息通过大数据技术，对海量用户进行一对一营销。如果晶东用上这种投放系统，你们说那些供应商会不会舍得花一点钱来做宣传打广告，增加一些销量”李睿道。
李睿这一招跟阿狸早就应用的付费排名之类的功能差不多，但更加隐蔽一些。
李睿继续忽悠“晶东的营销我体验过，太不准确，应该只是把用户简单的分为了几个类型，然后推荐相关的品类，这种营销的效果并不好，对品牌和销量的带动都不够强。用了星睿传媒的系统，就可以针对每一个用户进行数据挖掘和分析，为每一个人都定制出独特的推荐列表。通过这个系统，也可以对品牌进行塑造，挑选那些契合度更高的用户，进行潜移默化的品牌教育。你说要是晶东这样的服务，供应商会不会愿意接受一系列更多的服务呢”
刘大东点点头道