淡淡一笑，李睿道“既然曹总点了我的名字，我就献丑了。对于新朗的发展，我的确有一些自己的见解。”
尽管李睿是董事会新成员，却没有人敢小瞧。
目前国内移动互联网领域，瑞信算是一条大鳄，也是很多人心目中真正具备实力去冲击阿狸企鹅千度三巨头的新锐
新朗固然是老资格，在瑞信这种新生代面前，其实也没什么可骄傲的。
古时候，西门庆十兄弟结拜的时候，应伯爵尚且知道“如今年时，只好叙些财势，那里好叙齿”呢，何况今时今日
那时候，有威有德可做大哥，现如今，有钱有资源才是大哥
所以当李睿开口之后，所有人都凝神细听，不敢有丝毫怠慢。
李睿道“新朗的问题是心太大了，什么都想要，什么都想做，但又没有底蕴。我这样说，汪总和曹总千万别不高兴”
汪岩立刻道“不会不会，你尽管说”
曹伟也道“大家开诚布公，心里怎么想就怎么说，只要大家都是为了新朗好，无论怎么批评我批评新朗都行”
李睿就道“那我继续其实新朗最初做v博，也是小心谨慎如履薄冰，因为竞争对手太多了。但没想到的是，由于新朗强大的媒体属性和媒体化运作，非常贴合用户对于v博的需求，一下子火了，把其他竞争对手都远远甩到身后。也许是突然而来的成功让v博骄傲起来，也许是竞争对手太逊让v博觉得没有挑战性，反正接下来v博走上了歧路。”
“如果v博当时沿着媒体化的思路继续运营，我们应该可以看到一个真正的铧国推特，但v博却羡慕脸书的成功，想利用用户群体往社交方向发展，偏偏新朗本身又没有社交属性，又不想放弃媒体属性，于是搞出了今天这个四不像”
“光是去年我就在v博看到了v刊，v群，v吧，v友等等一大堆社交属性产品，我能理解这样的做法是为了增强用户的粘性和社交关系，却忽略了用户到v博来的目的，除了令用户厌烦之外，这些产品带来任何收效了吗”
高管们都一脸尴尬。
李睿讽刺的非常准确，命中了v博最大的问题。
连本身的市场都没完全站稳消化，就这山望着那山高的想去做社交，却既没有那种基因也没有那个能力，能做得好才怪呢
这就好比开了一家书店，顾客是来买书读书的，如果在书店里卖个咖啡卖个文具什么的做多元化经营还比较容易理解，偏要在书店里搞个婚介所，强行介绍来买书的顾客互相交朋友，这不是扯犊子吗
人家要是想交朋友，为什么非得跑到书店的婚介所，干嘛不去隔壁瑞信或者默默
“我不是手v博不要做社交，而是要聚焦本身的媒体属性，做社交媒体”李睿做出总结道。
所谓的社交媒体，关键不在于“社交”，而在于“媒体”，不是主打社交的媒体，而是带有一定社交属性的媒体，可以完全发挥出新朗的长处，规避短处。
这是前世v博能够最终活下来的根本原因，不是靠社交来获得了更大的发展，而是蜷缩在自己的一亩三分地，建立起强大的护城河，就算那些尖牙利齿的互联网巨头也只能看着宽阔的河面望河兴叹。
当然，v博能活下来还能活的很滋润还有另外一个根本原因。
曹伟听着李睿的话，时而微微颔首，时而慢慢摇头，脸上的表情极为丰富，没有人知道他在想什么。
其他董事则是若有所思。
v博到底做社交，还是做媒体，这是一