李睿一边说，一边在白板上画出了三层架构。
他最后给出结论道“瑞信的商业化，必须要在这个框架下展开”
这个架构非常清晰明了，逻辑也比较简单，并没有什么特别的，众人一看就懂了。
李睿怕大家不以为然，着重强调道“大家可能觉得这个架构很简单，但你们一定要注意，任何好的架构如果缺少执行力，最后都无法成功。我们瑞信的技术可能不是最好的，商业性可能不是最强的，运营也可能落后于竞争对手，但我们必须有最好的执行力，把所有的想法都完整的执行出来，就一定能做出最好的产品”
“你们一定要记住，瑞信商业化的第一目标不是赚钱，赚钱永远都要放在第二位，我们最重要的导向是用户需求和产品需求，你们永远永远都要把用户和产品放在第一位，用户满意了，产品做到极致了，我们不需要多做什么，钱自然就赚到了”
众人茅塞顿开。
王君宇啧啧道“老板，还是你高瞻远瞩，句话就把我们点醒了”
李睿瞪了他一眼道“我还没说完呢，想拍马屁等我说完。”
众人哈哈大笑。
等他们笑完，李睿继续道“你们要明确一点，瑞信首先是用户的家园，你们愿意在家里看到乌烟瘴气的信息，看到有人大吵大闹的吆喝吗”
众人都摇头。
李睿道“所以我们瑞信要打广告也好，要做电子商务也好，要做游戏也好，首先要考虑用户能不能接受，如果有的用户想要一个没有广告的环境，我们能不能给予我觉得是可以的，我们不能牺牲掉用户的隐私权，失去他们对于瑞信的信赖。我们所有的商业化决定都要在维护瑞信环境的前提下进行，一旦商业利益和我们做一个好产品的初衷违背了，我希望大家能够想起我今天的话，自然就知道该怎么做了。”
众人窃窃私语，都觉得这样做的话，即便瑞信要做商业化，也相当于戴着镣铐跳舞，很多事可就没那么容易展开了。
李睿却并不这样认为，他道“瑞信里所有的信息，都应该是和用户相关的，而不是系统推送出来的。”
说这番话的时候，他内心里另外一个声音在说系统推送是铧文热点要干的事情，不是瑞信要干的事
任何一款软件都不是做慈善的，尽管未必会直接向用户收钱，但商业化依然是必经之路。
尤其是瑞信这种已经做到了两亿用户体量的软件，就像是拥有了一座金山，放着不挖是不可能的
瑞信的商业化是不可避免的，问题只是何时商业化，如何商业化。
李睿抛出商业化的决定之后，并没有搞一言堂，而是道“大家对商业化有什么想法吗你们都来说一说。”
王君宇第一个举手道“老板，我先说几句吧，我觉得做支付其实就是商业化的基础”
王君宇之后，钱伟晨张岳峰温宏骏谢天羽等人也纷纷发表了见解。
每个人的想法都不太一样，也都有可取之处。
年纪大的钱伟晨认为，瑞信可以和商家合作，搞一些优惠券，用户去到线下商家出示瑞信里的优惠券就可以享受打折服务。
搞技术出身的张岳峰认为，瑞信还是应该发挥技术上的优势，通过基于附近的人的bs功能，为用户推荐附近的商家和生活服务，从中收取一定的手续费。
温宏骏本身做硬件出身，也搞过销售，他认为可以发挥朋友圈的社交优势，把电子商务搬到