rg的流行反而很有可能带动用户更多的对于数据流量的使用需求，恰恰是运营商们增速最大的营收板块，极为符合他们的发展策略。
正是因为岛国运营商的独特收入组成，对于rg这种新生事物，他们非但不会封锁，还会大力扶持。
rg和nttdoo之间，并没有那种不可调和的矛盾，这是他们可以坐在这里谈判的前提条件。
双方从一个玩笑开始谈，气氛稍微缓和一些，但在根本问题上，还是有各自立场的。
李睿的目标是和nttdoo合作推出包月流量卡，让用户可以用比较低的价格来不受限制的使用rg的各种网络服务。
而nttdoo方面却有另外的想法。
佐藤健听完李睿的要求后，摇摇头道“实在很抱歉，我们无法满足rg的要求，如果我们发行这种流量卡的话，对其他软件是一种不正当的竞争，这不符合nttdoo一贯的发展策略。”
顿了顿，佐藤健继续道“这并非意味着nttd的合作，如果贵方愿意的话，我们可以采用iode定制机的方式来推广类似服务。”
所谓的iode模式就是运营商在定制的手机中预置软件功能，通过购机补贴来吸引用户后，再用后续服务收费来收回成本的模式。
nttdoo靠着这个模式大获成功，目前在岛国市场上，依然有数千万使用iode定制机的用户。
从技术层面上来说，i这种一直在线的即时通讯软件。
iode和目前国际上流行的移动互联网格式并不兼容，是一个封闭而独立的体系，和采用的手机拨号上网相比，iode更像是专线上网，只要用户手机开机就会一直在线。
佐藤健滔滔不绝的解释一番为何i，李睿尴尬而不失礼貌的听着。
iode曾经很好，但现在已经是二零一一年了，苹果都已经推出第四代了，乔布斯都快死了，岛国人还沉浸在iode这种封闭的系统里。
iode的封闭和苹果的封闭还不太一样，苹果的封闭是一种与时俱进的封闭，无时无刻都在随着时代的变革而改变；iode的封闭则是一种垂死挣扎的封闭，强制要求内容商在设计互联网数据和游戏时遵循它已经过时的规则。
如果李睿遵守nttdoo的规则，意味着他要先通过nttdo功能的定制手机，再使用nttdoo的网络，再加入nttdoo投资打造的技术平台，再在i的内容，最后才能对接上用户
苹果学习了nttdoo这一套，在商品、平台、服务、内容和销售上进行完全控制，打造了一个移动互联网生态体系。
这也是李睿要学习的，把一整条产业链全都控制在手里，才有资格说出“生态化反”四个字
学习归学习，但李睿绝对不会加入这种体系当中，成为被nttdoo完全操控的一颗棋子。
在最基本的问题上，双方根本就谈不拢，也就没什么继续谈下去的必要了。
李睿有些失落的问“佐藤先生，所以nttdoo是绝对不肯开放包月流量卡的服务吗”
佐藤健摊摊手道“抱歉”
李睿叹口气道“二零零八年，贵公司就是这样拒绝苹果的吧”
佐藤健脸色微微一变。
二零零八年，苹果手机正式进入岛国市场，选择的却不是岛国第一个电讯公司nttdoo，而是后起之秀软银，据说就是因为nttdoo和苹果都太过强势，在很多条款上都寸步不让，才没有谈拢。