其次是以凉茶为代表的植物饮料市场，王老吉的崛起正是例证。不过凉茶产品因为口味问题，并不会一直保持火爆的销售态势，还需要在这个领域继续扩宽产品线深度，寻找消费者最能接受的大众口味。最后是矿物质水和能量饮料，这两个利润最大的品种必将成为竞争最为激烈的赛道。
方宏根几乎要鼓掌叫好了。
本来李睿没有进军饮料市场的想法，但说着说着把自己给说服了。
农田山泉靠着卖水，老板成了首富。
可口可乐靠着碳酸饮料，每年赚取的利润令人眼红。
咖啡，牛奶，能量饮料，茶饮的市场，未来逐年扩大，低调赚大钱。
这个市场的门槛并不高，但想要做大很难，尤其依赖于渠道。
李睿恰好正要铺设渠道，未来他的便利店全国遍地开花之后，正该有几款独特的主打饮品。
他甚至已经想好了，把未来喜茶，一点点和蜜雪冰城的模式植入便利店中，再辅以无糖饮料，能量饮料，矿物质水，咖啡等灌装饮品，形成一整条产品链，满足不同人群的消费需求，肯定大有市场。
除了饮品，食品也可以考虑投一下。
三只松鼠or良品铺子
方宏根兴奋的道李睿，你对饮料行业了解的这么深入，是不是有投资意向啊
李睿点点头道还真有。如果我要进入饮料行业，你觉得从何入手比较好
方宏根沉吟道水
跟李睿想的一样。
但李睿还是问为什么
方宏根笑了笑道卖水的门槛，是最低的也最高的。卖水的利润，是你想象不到的高。卖水，其实就是卖包装，卖营销，卖渠道，卖故事。我觉得，很适合你。
适合我吗李睿想到前世的2014年恒远地产携旗下足球队夺取亚洲冠军之威，进军矿泉水产业，当时请了众多明星代言，铺天盖地到处都能看到他们的广告。
结果呢，短短两年时间，恒远就不得不把矿泉水业务出售，巨亏40亿
能亏出这么多钱，恒远也是真的下了苦心的。
按照恒远最初的想法，矿泉水有着极高的毛利率，又是刚需市场，没有所谓的衰退期，在消费升级的背景之下需求肯定会稳步增长。
谁知道消费升级是个伪命题，再加上恒远本身没有快消团队，初期的市场推广和团队建设方面投入巨大，再加上那套房地产行业的惯用推广手段在快消行业受挫，直接营销成本急剧上升。
上市之初，除了巨额广告费用之外，恒远为了获得更好的陈列位置，对商超的补贴力度巨大，效果却并不如人意。
再加上不知道哪位天才领导一拍脑门定下来的45元高端价位并不匹配低端的包装，以及真的就非常普通的口感，也让这款产品没有亮点只有缺点。
后期领导又一拍脑门，把价格从45元降低到25元，却忘记了消费者有个买涨不买跌的习惯，导致前期用户觉得自己是冤大头，后期又吸引不了用户。
再之后，又因为渠道问题，渠道价甚至低于出厂价，出现了串货现象，售价一度跌到1元
从高端跌到低端，消费者就更不买账了，销售额就此一泻千里，再也没有回天之力。
后来有很多文章分析恒远投资矿泉水失败这个案例，大部分人都认为，论起产