相对于现在的卫星通讯和光纤通讯来说，当年只需要在高处架设信号塔，来实现两个城市间远距离电话通讯，可是要方便和便宜很多。
而且ci公司还是最早提出，电子通讯商业化的公司。在1963年，世界上还没有商业化的微波通讯，并且全国的电信业，都是由国ataaat公司的贝尔通讯系统一家垄断，没有联邦通讯委员会f的批准，任何人在国从事通讯业务都是违法的。
最早提出微波通讯计划的是ci公司的创始人高肯johneken，他的计划是利用微波通讯技术，在圣路易斯到芝加哥两个城市之间，架设一个微波通讯网络，给两地的人民长途电话服务。
不过和所有创业者一样，做这种事情光有想法是没有用的。于是高肯先生一边向f提出书面申请，一边找投资人。
最终高肯先生找到了当年40岁的比尔麦高恩，麦高恩当时创办了一家小投资公司，专门投资一些有潜力的中小企业。
比尔麦高恩听了高肯跟讲的创业项目，眼睛立刻就亮了，作为一个精明的商人，他发现了里面的商机。
比尔麦高恩认定ci公司的项目非常有潜力，他们要建立的电信网络不应该只局限在两个城市，而应该是全国性的电话通讯网络。
比尔麦高恩对高肯说，ci应该连接全美所有的重要城市，为全国的公司和个人客户，低成本的长途电话通信服务。
而高肯听到比尔麦高恩的想法很高兴，他被比尔麦高恩打动了，于是就让比尔麦高恩加入了ci公司，成为公司的创始人兼董事，然后比尔麦高恩全面接管ci公司。
而这一年，正是1968年
麦高恩成为ci的总裁后，就集中全力做两件事情
第一是游说f批准经营执照
第二是，为c公司i募集投资。
其实，早在1959年，f就批准了大公司利用微波技术建立公司内部通信网络。麦高恩找到了自己的支点中小公司为什么不可以享受更便宜的通信服务ci就是为中小公司微波通信服务的公司。
在比尔麦高恩领导下，ci申请执照的努力到点到位。f经过多次听证会，进行各种专业研究，听够了ci公司的正面意见和贝尔系统的反对意见，
终于在1969年8月核准了ci经营微波通信的执照。一位f委员说
比尔麦高恩的当时的另一项重任是筹款，他用来说服投资人的主要理由非常简单，那就是“改变管制规则有横财可发“。
作为一家既无产品也无顾客的草创公司，要筹集建立全国性微波电信网络的资本并不容易。然而比尔麦高恩还是成功地募集到了必要的资金。
接下来，麦高恩面临更加严重的挑战。主要的问题是，ci只拥有城市之间的长途线路，市内电话全部控制在贝尔系统手中。ci的客户必须先进入市内电话系统拨号，才能进入ci的微波网络，而最终还要透过贝尔的市话系统才能接达通话的对方。老贝尔可不是闹着玩的，哪能容得区区ci利用它的市话网络来抢它的长途生意f虽然批准ci经营长途，但当时的管制规则并没有要求老贝尔必须“开放“市话供竞争对手利用。要是这道门槛迈不过去，ci就成了微波网络建设公司，而不是电信营运商了。
麦高恩重金聘请的律师和工程师合作，找到了一个办法。1973年，ci推出“执行网execu“的服务，用户在任何市话系统上加拨一个代号，再拨一串授权号、区号和对方市话号码，通话就可以跨贝尔和ci两个线路系统完成。这就是后来通行世界的电信“互联互通“的起源