大家到齐后，我们马上开会了。
我看着大家说“兄弟们现在是金刚威龙保安公司的创建初期，也是皓龙集团公司面临最艰难的时候因此，我们要做的事情都是非常重要而紧急的事情我们既要按照常规的办事程序一步步走下去同时，我们也要齐头并进将各项保安业务顺利地全面推进”
董军看着我说“董事长这些事情请你放心了目前筹建的公司的事情由我和欧阳来负责我们要尽快将保安公司健全和运作起来同时，我已经派来十几个弟兄给黎小虎，他负责收集和侦破对魔星别墅进行的犯罪团伙这是我们刚刚做好的保安公司经营计划和预算董事长你先看看这份报告吧有了钱我们马上要去落实各项事情了”
于是，董军将公司经营方案及预算交给我，这份报告基本内容是
一、公司设立部门总经理办公室、财务部、调查部、指挥部、技术部、教导部、后勤部、执勤保卫部。
二、公司管理费预算。
1、总经理办公室
总经理1人，工资20000美元月，由董军担任。
副总经理4人，工资18000美元月，由黎小虎、欧阳风行、小达兼职、蔡京华兼职担任。
总经理秘书1人，工资2500美元月。
2、财务部4人，经理1人，副经理1，会计1人，出纳1人。暂时由艳芳、可馨、魏春凤、魏春兰担任。
3、调查部部长1人，由黎小虎兼任部长；副部长1人，工资8000美元月；调查情报人员20名，人均工资4500美元月；
4、指挥部部长1人，由董军兼任部长；副部长1人，工资8000美元月；值班调度员6人，人均工资3500美元月；
5、技术部部长1人，由魏大夫兼任部长；副部长1人，工资8000美元月；安保及特工装备技术员4名，人均工资4500美元月；
6、教导部部长1人，由小达兼任部长；副部长1人，工资8000美元月；军事及特工教练3名，工资4500美元月；保安及警务教练3名，工资4500美元月；
7、后勤部部长1名，工资8500美元；副部长1名，工资7500美元；管理员6名，平均工资3500美元月。
8、执勤保卫部部长1人，由欧阳风行兼任部长；副部长1名，工资8000美元。现场执勤保安员81人，即一个执勤保安连队。编制按照组为最小单位，每组3人；每班三个组9人；每排三班27人；每连三个排81人。人均工资4500美元月。
以上人员月工资开支为6185万美元在公司其他地方领工资在保安公司不再拿年度开支7422万美元。
9、执勤保安人员装备费260万美元。
10、办公、装备和外勤损耗费10万美元月，年度损耗120万美元。
因此，按照目前金刚威龙保安公司编制预算年度开支为8622万美元；一次性装备投入为260万美元。公司总编人数145人。
看完预算报告后，我说“各位同事辛苦了这预算报告做得非常具体和细致在部门设置、人员编制、岗位安排、费用安排等方面非常合理、实用和专业保安行业是一把双刃剑啊我要做好保安工作，必须正确理解保安行业的服务和经营宗旨保持保安队伍的正义感、责任感和战斗力同时，要能够避免队伍的变质和一定