张旭光立即中断了会议，赶回公司。在回公司的路上，他一直在思考着应对这个危机的策略。他知道，这个事件对于饿了吧外卖公司来说，既是一个挑战，也是一个机会。如果处理得当，公司可以借此机会提升自己的形象和声誉，进一步扩大市场份额；如果处理不当，公司可能会陷入被动，甚至遭受重大损失。
回到公司后，张旭光面色凝重，他深知此次事件的严重性以及可能带来的机遇与挑战。他立即召集了公司的高层管理人员，召开紧急会议。
会议室里气氛紧张而严肃，公司的各部门总经理们陆续入座，大家都意识到这次会议的重要性。张旭光坐在会议桌的主位，扫视了一圈众人，然后缓缓开口“各位，想必大家都已经听说了陈浩在行业峰会上的失态事件。这个事件目前在网络上持续发酵，对整个外卖行业都产生了重大影响。我们必须认真分析这个事件，探讨出对我们公司最有利的应对策略。”
市场部总经理率先发言“张总，我认为这是一个难得的机会。陈浩的失态行为让他们公司的形象大打折扣，我们可以趁机推出一些优惠活动，吸引更多的用户。比如，我们可以加大满减力度，推出新用户专享优惠，或者举办一些抽奖活动，提高用户的参与度。这样一来，我们可以迅速抢占市场份额，扩大我们的用户群体。”
品牌部总经理接着说道“我同意市场部的观点，同时我认为我们也应该加强品牌宣传，提升我们的形象。我们可以通过广告、公关活动、社交媒体等渠道，向用户传递我们公司的价值观和服务理念。比如，我们可以制作一些感人的广告，展示我们外卖小哥的辛勤付出和优质服务；我们也可以举办一些公益活动，提升我们公司的社会责任感。这样可以增强用户对我们公司的信任度和好感度。”
运营部总经理则提出了不同的看法“我觉得我们不应该过于激进。虽然陈浩的失态行为给他们公司带来了负面影响，但我们也不能趁机落井下石。毕竟，外卖行业竞争激烈，我们和其他竞争对手之间的关系也很微妙。如果我们过于强硬地反击，可能会引起其他竞争对手的反感，甚至可能会引发行业内的恶性竞争。我认为我们应该保持冷静，以平和的方式应对这个事件。”
战略部总经理思考了片刻后说道“我认为我们可以采取一种折中的策略。一方面，我们可以推出一些优惠活动和加强品牌宣传，吸引更多的用户；另一方面，我们也可以与其他竞争对手合作，共同维护行业的良好形象。比如，我们可以与其他外卖公司联合发起一些行业规范倡议，呼吁大家遵守市场规则，共同推动外卖行业的健康发展。这样既可以提升我们公司的形象，又可以避免与其他竞争对手发生冲突。”
大家各抒己见，讨论得十分激烈。有人认为应该趁机反击，抓住这个机会扩大市场份额；有人认为没必要撕破脸，保持行业的和谐稳定更为重要。张旭光静静地听着大家的讨论，心中也在权衡着各种利弊。
市场部总经理再次发言“张总，我觉得我们不能错过这个机会。陈浩的失态行为是他们公司的重大失误，我们如果不趁机反击，等他们缓过劲来，我们可能就会失去这个机会。我们可以通过大规模的优惠活动和广告宣传，迅速吸引用户，让他们感受到我们公司的实力和优势。而且，我们也可以通过一些巧妙的营销手段，暗示用户选择我们公司是明智的选择，从而进一步削弱他们公司的市场份额。”
品牌部总经理也坚定地说