我就带着一帮朋友去他工厂考察，银行、小贷公司、担保公司的人都看了，最后大家意见一致的说不可能。不是不愿意帮忙，实在是过不了风控。没有任何抵押品，流水也是问题，他并不是直接供应大厂的供应商。他的工厂和大厂之间有一个马甲公司，合同和现金流都是通过马甲公司进行的，稳定性不够高。

    这些马甲公司有各种各样的用途。最自然的一种是能够周转资金支持，当然更多的是大厂说必须有，没有这个马甲你就接不到单。

    虽然没有给到他贷款，还算聊得来，我们就成了朋友，他去市里的时候会打电话约吃饭，这样我们才慢慢的走进对方的世界的。

    电话里已经打好招呼了，见面介绍之后，老板就通知行政的人来，带爱娣去安排宿舍，明天上午正式上班。

    爱娣年龄不够，说好了是暂时，借用别人的身份证。名字不一样不要紧，在工厂里统称“小不点。”

    做企业，生产型企业，一个是产品，一个是现金流。

    现金流是最重要的一点，这类小加工厂现在都遇到了很大的现金流危机。这些危机的出现有各种各样的原因，很多的原因共同促使了一些游戏规则生成，这种现象已经曼延到社会的各行各业方方面面。

    对此我做了超越自己生意范围的研究，追根溯源，造成这种怪现象的罪魁祸首就是国美。

    国美的起家，苏宁是学会了，而且步其后尘也取得了成功。所以国美和苏宁其商业逻辑是一样的，起步的时候一样，快速发展的时候一样，走下坡路的时候也一样。

    我曾经参加过一所非常有名的大学办的讲座。对于国美这个案例，教授说的简直就是一派胡言。他根本就没有理解，没有看懂黄光裕之所以取得的巨大成功，那个时间点，没有理解这个商业奇迹的逻辑是和环境有密不可分的关系。

    香港大亨包玉刚的发家史是那个时代的传奇。到了黄光裕创业的时候，这套游戏已经为人熟知。银行业也早就把包玉刚的发家史，作为风险防范的必修课。黄光裕在京城开店卖电器，不可能从银行骗贷，什么空箱子之类的说法，完全行不通。

    那么国美的奇迹是怎么发生的呢请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费找书加书可加qq群887805068