“在部队，难走的路，都是上坡路”
“希望大家，努力到无能为力拼搏到感动自己”
参谋长吼了，走了。
给大家提满了气，所有人都是荣誉在心中，脚下只管冲。
但参谋长走前，低声跟方淮讲“想法是可以，但是支队也不是一个合同队，你家这个公司后续安置的问题怕是要一碗水端平哟。”
别的支队领导，或许不清楚方淮家庭情况，但方开扬方总当初来给英雄王云坤家属捐钱的时候，他可是和张支同行的。
豪气得很，又是军人退伍，爽快。
方淮见参谋长这個样子，心知已经上钩，压着想笑的嘴角，故意面露地问了几个细节。
“有多少人”
“我们支队现有的合同制消防员，应该有二三十个，主要在县里。”
“我可保证不了县里的工作，淮力以后顶多能保证发展到市里。”
“市里有就不错了，他们还挑”
“那以后不会又有其他支队，甚至是总队来找我们吧一个总队的合同制，我们可消化不了哇。”
其实，方淮根本不怕，真正能待满9年的合同制，全省能有多少
十几二十个，不得了了。
退伍军人，能在消防坚持九年，这等毅力，就是翻三倍，公司也吃得下。
不过，肯定不能让支队出去给别的支队，甚至是给总队瞎许诺。
许诺这事，怎么能让支队来干恩情应该直接对接到我这里好吧
老子的恩情，利滚利
参谋长脑子里的回路就是挖成地道战，也看不透方淮的想法，只以为他是真的担心，立马道
“那我们肯定不会胡乱要求你合同制这事，十里不同天，一般都是支队一级具体负责，甚至大队直接签合同，跟文员机制是一样的支队一级就可以决定评功评优政府那边的政策你不用担心，那是我们份内之事，该争取，我们是肯定会争取的”
“那一定要保证退伍军人，原因我说了，只有当过兵的，才能快速接受和融入这套管理机制。”
老周这下来了兴趣“我想问问你，你准备怎么管理”
方淮咂了咂嘴儿“管理是很细化的，很难具体说明，总的来说，他们除了拥有休假时间，手机管理这两点与现役制不同以外，其他的，要和我们一模一样。
严格管理的同时，要给予相同的尊重。
比如说，合同制老消防员，现役兵龄低的，也得叫他们班长，指导归指导，但绝不能出现现役看，合同制干的现象，现役，应该干得更多，急难险重的任务，现役要承担主要职责和冲锋职责。
如果出现牺牲评烈这一点”
参谋长摆了摆手“合同制消防员，评烈机制是一样的，只是地方合同制的评烈，和体制内消防员，有差别，这一点，不是我们能解决的，这是大环境，公安合同制都一样。”
方淮点头“这件事我们是不能改变，只能在能做改变的地方补贴上，尽量定高点。
当然，我们也不是请大爷，该训的训，该松的松，该给的给，把公平做到，我相信留人不是问题，个例逃兵，支队要做到强化合同约束，违约坚决严惩，部队逃兵那是什么概念这一点，地方人员同样不能特殊。
所以要强化面试关，美国消防体制，别的不说，面试关，要谈到非常详细的职业规划，职业风险，晋升评估等各方面的信息，考察面试者的心里素质和自有技能，了解入职动机，一场谈话，有