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第四百一十四章 研究式训练法…与中队管理(7K2)(2/7)
0米太短。”

    此时,方淮笑道

    “操法改良,要根据实际情况,你们要提出问题,就要想到如何结合现实情况,提出问题解决方案。

    号员就这么多,如何增设第三盘支线

    谁携带谁辅助

    思维发散起来,很好,但一定要有解决方案,我可以跟你们保证,如果有完全合理的改良方式,我是可以上报,推向全国的。

    另外,昨天我和曹指导在讨论一个卓越和优秀的问题。

    我认为,卓越,是能在超常情况下,正常发挥,对各类操法要知其然,也知其所以然。

    你们如何辅助相邻号员怎么配合怎么发现对方的环节可能出了问题怎么及时辅助,归正他们的问题

    就要像今天一样,去理解,并且尝试变换各号员的岗位职责,然后下意识地处理情况。

    合理制造可能出现的问题,然后解决问题。

    所有人,都要对各个位置上如何发挥自己的最大作用,有一个扎实的了解。

    尝试改良的过程,同样是一个深刻了解的过程。

    这套训练方法,我把它称之为研究式训练法。”

    哦

    这下,连曹毅都有点恍然。

    昨天晚上,方淮说的设置意外情况,就是这个意思

    大家也在回想,刚才自己对这个操法的收获。

    “嗯,我觉得这么做,很有意义。”

    何志军率先道。

    “我还是第一次在驾驶员的位置上看你们推进,找到了很多问题。”

    连序也若有所思地点点头“加强操法理解,换位试探确实不错,但最好还是在相邻号员间换位,这样两个人可以更加理解对方的难点,也能更好的产生配合,也比较节省精力,小幅度修改即可,像刚才那样大范围的更改号员职责,不利于训练结果。”

    方淮这才长叹一口气,道

    “这是当然,不过从改良操法的角度,我是想让你们也多提提意见,毕竟我这个脑瓜子再聪明,也比不上你们几十个脑袋,其实我也在试探。”

    说罢,方淮忽然灵光一动,站起来,道

    “以后,咱们所有的操法训练过程,全部录像,然后定期挑选一些具有经典表现的范例,拿出来大家讨论研究,怎么样”

    大家都是眼神一亮。

    这个好啊。

    还能记录下自己的光辉瞬间。

    而且这样,大家训练时,谁不想多完成一些精彩操作,让战友们啧啧夸赞

    只有孟强,一脸苦b。

    “这么多训练视频,电脑内存怎么撑得住还得录像,电池也撑不住啊”

    曹毅却赞叹道

    “我看这个方法可以买一块备用充电电池,和几个u盘就行了嘛

    而且一些团体操法,哪有这么多东西要录咱们一下午三次操法,也就三分钟,大多是准备时间

    咱们中队,有战后总结会,也应该有训练后的分析会这个想法,应该成为常态,每周我看就周四晚上,抽一到两个小时,大家定期讨论,怎么样”

    战士们一听,立马连连点头。

    嘿,只要不占用周末,就是好会

    周四晚上,大家还可以坐下来,休息休息

    方淮听到曹毅有些激动地语气,与他对视了一眼。

    随后,心里发笑。

    这个老曹,太过急于出成绩,想搞点新动作,新思想。

    不过,应该以实用为
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