我的职业生涯是不是就这么完蛋了
有同事好奇的关心了两句，林潇潇只是沉默不语。
周瑞没管林潇潇的异常，这种尴尬的时候，沉默是最好的保护。
他全身心的投入了工作，先在当地农业部门会议室座谈了一个小时，又找了一片荒地展示了一番，最后又回到了会议室。
初次洽谈很顺利，婺县距离浙、苏两省都很近，之前有听说过“农神”的威名，也能接受新技术，婺县是农业大县，有不少规模化农业产业，“农神”可以说很合适。
但在谈到具体补贴的时候，却犯起了难。
伱不能要求所有县村，都像浙、苏一样出手阔绰，毕竟那些出手阔绰的地方，根本不是靠种地为主要收入来源。
人家补贴农业，是因为其他领域赚的钱太多了
反而像婺县这样以农业为主要产业的地方，花钱的地方多，挣钱的地方少，小农经济也收不上什么税
这就形成了一个悖论，越依赖农业为支柱，就越没钱升级农业。
照搬“浙苏”模式肯定是不可能，补贴方面地方农业部门只能有个两三万块意思一下，对比农神的单价可以说杯水车薪。
不过这才是推广农神的过程中，本应有的常态。
“浙苏”模式那样80万的机器补30万，每工作一亩地还能再贴现的模式，一般地方还真玩不转。
可能需要未来“国补”出现才会好一些，也就是国家直接补贴，这样欠发达地区才有能力，去参与进技术换代。
“国补”的事情周瑞一直有在争取，但也需要一步步来，有试点，有成效，有数据才行，这是个大事，不会因为周瑞一句话就全国发钱。
所以今年春耕才这么重要。
不过来都来了，他们自然也有自己的腹稿。
那就是引入“零利率贷款”这一工具。
“我们各退一步，地方上的支持我希望更具体一些，采购直补就算了，但每亩作业补贴2元这希望能兑现，这些实惠是给农机社的，也会反应在农民的使用成本里，你们看到成效再发钱，也好管理。”
“而开明智能，则总价50的零利率贷款，五年期还完，前期先由开明智能管理，以后我们如果找到了合适的机构承接，就由机构来管理。”
“其他的内容，咱们可以照搬“浙苏”那边，共同监督，共同指导，共同管理，把先进的生产力落在实处”
50这个比例并不高，如果以买车为例，车贷可以达到80。
但难得就难得在，这是零利率。
农神本身就没什么利润，五年期还完，算上货币贬值，开明智能铁亏，卖一台亏一台。
说难听点，和“赊货”也差不离。
但这却是重要的第一步。
先把市场打开，把接受度提上去，等到遍地开花看到效果的时候，国家层面的补贴就会下来，各地政府也更愿意出钱出力。
做事要有战略眼光，光盯着一时的盈亏是不行的。
而且灵鸟挣了这么多钱，周瑞愿意花在应该用的地方。
感觉到了“开明智能”的诚意，婺县工作人员也颇为动容，说实话，他们这种县级的芝麻官，都是基层苦哈哈。
开明智能这样的知名企业，周瑞这样的大老板，对比起来已经是高到天上去了。
以往来个名不见经传的公司，他们都得小心伺候着，张口要这个政策，闭口要那个支持。
开明智能