此话一出，大家想了想方鸿前面的发言，也觉得很有道理，徐景仁都不由得默默点了点头。
方鸿又道“但我的执行力和运营能力不行，或者说咱们团队里我不是这方面最牛的那個。”
其实方鸿的执行力可没得说，但在眼下这个场景里只能这么说。
因为在他心目中真正要打造的商业帝国版图，量子跳动充其量也不过是这个版图中的拼图之一而已，不可能亲自在这块小小的拼图里做一把手，他也没这个时间精力。
量子跳动至多是这个商业帝国早期起步阶段的一块拼图，让手底下的人去当人一把手，方鸿自己要做的就是用人，然后管这些一把手们。
片刻后，方鸿直接看向徐景仁道“景仁我认为才是这方面最牛的，所以我觉得他适合执掌量子跳动担任ceo的这个位置。”
徐景仁一听不由得愣道“啊哈我”
方鸿与之相视片刻，笑道“不要怀疑你的能力，旁观者清，相信我的判断，不说别的，这个事儿不是你在组织大家，我们也不会在这里聊到现在不是”
徐景仁笑哈哈的说“这话说得，给哥整的有点不好意思了。”
“高远我认为适合做技术开发的一把手，孙鑫我觉得合适做宣传口的一把手”方鸿又看向其他几位室友哥们并且给出了对应的建议。
最后再经过十来分钟的交流之后，正式把团队成员每个人的职能确立下来了。
量子跳动的一把手就是徐景仁，方鸿则是担任公司的首席战略官，主抓公司的战略大方向。
方鸿在门口站了半天，这会儿也挪来一张凳子坐着说道“接下来就是关于量子跳动的股权分配问题了，我们六个人算是量子跳动的联合创始人，怎么把股权分配好是大问题，是战略级的问题马虎不得，多少团队因为在股权利益上的纠纷闹到不欢而散的地步，不胜枚举，我不希望咱们哥几个最后会变成这种局面。”
大家一听方鸿非常严肃的说出这番话，也都认真的点了点头。
徐景仁问道“听你这么说，应该是有方案了。”
闻言，方鸿笑道“这个暑假我看了不少经商管理方面的书籍，这会儿倒是用得上了。关于量子跳动的顶层设计，我建议采用ab股制度，即同股不同权，做到钱权分离。公司要发展尤其是互联网这种典型的前期需要烧钱的行业，必须要引入外部资本，获得融资支持才能发展。”
徐景仁几个都认可的点点头。
方鸿继续说道“资本是一把双刃剑，用得好是如虎添翼，用的不好则会被资本反噬，思科创始人夫妇被踢出局就是前车之鉴。”
众人再次点头，大家越发感觉这次创业有搞头，方鸿给他们的感觉很踏实，各方面都想的比他们周全得多了，而且思路无比清晰，如果把团队看成是一个整体，现在的几个室友都一致认可方鸿就是组成他们这个团队的大脑部分。
六个人在宿舍里围坐在一起商议着，方鸿继续说道“引入资本要与他们分享公司，同股同权容易导致我们丧失公司的控制权，采取ab股的架构方式就能避免这个问题的发生，做到让资本只能分享收益，而无法夺取控制权。”
顿了片刻，方鸿接着道“基于ab的框架，我们创始人团队持有的股权为b类股，即1股30票的表决权，而外部资本则是持有a类股，即1股