万燕为了让老百姓知道啥是vcd，花了很多钱，做了很多推广，耗费了一年多的时间。
利用这段时间，国际四大公司都纷纷推出了自己的vcd产品，韩国的三星也趁机杀入。
万燕等于替人做嫁衣，1995年，在中国市场上卖出了600万台vcd。
国外大厂的市场份额达到94，前十名的vcd品牌有八个来自国外。
不过到了1996年，国内上百家厂商跟进，一通乱战，又迅速反超，把市场抢了回来。
在这次“百厂大战”的血雨腥风中，根本就没万燕什么事。
万燕的市场占有率仅有可怜的01，总计卖出两万台，干了几年，白忙一场。
杨叶推出vcd的时机，比日本大厂jvc早了两年，jvc的vcd项目搞不好都没有立项。
杨叶打了一个时间差，他要趁国际四大公司还没有反应过来，以雷霆万钧的姿态，用最快的速度占领市场。
万燕当时推广vcd的时候，有一个致命的问题是他手里没有音像版权，虽然制造出了vcd，却无盘可卖。
而那时候，市场上又没有人可以生产光盘，所以人们看到vcd的第一反应是去哪里买光盘
万燕vcd推出一年后，市面上只有五十多种卡拉ok盘，一个电影盘都没有。
等万燕费了半天劲，购买了广州十一家音像公司的版权，开始生产各种光盘的时候，黄花菜都凉了。
而版权就是杨叶最不缺的，在推出vcd的同时，海量的卡拉ok、电影、电视剧、游戏盘就会纷纷上市，将整个市场塞得满满当当。
在接下来的会议里面，杨叶首先阐述了vcd的前景。
“现在欧美地区普遍使用的是日本jvc公司发明的vhs录像机，这个产品比我们vcd的画质稍差一些，但差别不大。
不过，录像机在欧美和日本等发达国家已经非常普及，他们换vcd的动机应该不强。
所以我们的主要市场就是在亚洲，尤其是国内，这是录像机的空档市场，正好由我们vcd来填补”
“现在最主要的问题是广大的用户并不知道vcd是个什么东西，所以需要花费大量的时间和金钱来做推广。
但我们的时间又非常紧迫，因为那些海外大厂也注意到了这项ccube技术，正在研发这个产品。
我们必须先发制人，在海外大厂的产品上线之前，就迅速占领市场，打他们一个措手不及”
面对一个划时代的科技产品，李市长当场许诺会尽力给与政策上的支持。
比如说在两年内给予税收上的优惠，帮助企业尽快占领市场。
这一项是最重要的，vcd的生产成本并不低，每台的物料价格是两千多块，万燕当时翻一倍，售价五千多一台。
这个售价，说利润并不是很高，但消费者却嫌这玩意儿太贵，买了之后又没什么光碟可以放，宁愿买已经成熟的录像机。
有了政府减税政策，杨叶的vcd就可以卖更低的价格，经过商议之后，金山vcd定价为3998元。
等其他公司跟进之后，金山vcd已经做成了规模，成本降低，就可以进一步降价。
两三年之后，成本起码能下降一倍，没有税收的支持也无所谓了。。3。，
而且vcd只是一个过渡产品，原时空到了1999年，就下降到1000元一台左右。
还卖不动，因为dvd开始普及了。