这节品牌策划课是临时加的，据说是跟下学期的社会实践相关，因此校方特地安排了相关课程好让同学们提前适应。
“咱们这种不叫创业么”陈博把身子埋在胳膊肘了里，整个人近乎趴在台面上。
王旭摇摇头说“我理解的创业是白手起家，一点一滴积累，我这种只是拿着家里的钱挥霍，满足一下个人的兴趣爱好罢了。”
“有资源能高效利用，也是本事啊，好多富二代坐吃山空的，我觉得你在这方面远超同龄人。”
陈博难得夸赞一番，可对方似乎并不领情。
“好吧，看来大家都挺腼腆的，以后有机会，最好体验一下当老板的感觉，不论是摆摊亦或是盘个门面，了解经营之道对人生发展没有坏处。”
蒋毅打破了安静的气氛，但他同时补充，“体验要建立在手头宽裕的份上，我不建议大家负债创业，另外在执行前要对目标市场进行充分的调研，不能拍脑袋一热，这样十有会栽跟头。”
创业一直是被社会所提倡的，国内将近70的就业人口分布在中小微企业，其中有大半是自主创业者，吸引更多地人加入这一行列，有利于维护社会稳定。
当老板可比打工危险太多，打工最惨不过被欠薪，几个月白干，当老板经营不善是有可能倒赔钱的，即便是专业素质较高的大学生，创业赔钱的也是常态，即使有盈余，年末算账会惊喜的发现还不如去厂里当流水工。
蒋毅先是给大家讲了品牌的概念，它是指消费者对产品及产品系列的认知程度，其本质是品牌拥有者的产品、服务或其它优于竞争对手的优势能为目标受众带去同等或高于竞争对手的价值。
“水果店里有很多水果出售，普通的苹果梨子只能按照市价上下轻微波动，但如果加上品牌，譬如红富士苹果、天山雪梨，身价立马就会暴增，消费者愿意付出更高的溢价去购买。”
“我们在创业时通常会考虑加盟，一来加盟的品质有保证，省去了选材的麻烦，二来能得到专人专业的指导，方面前期更快的上手。”
蒋毅同时强调了加盟品牌的弊端，初期的投入成本过高、日常所需维系正常运转的现金流庞大、以及缺乏独立自主性，更多时候只能取决于品牌本身的好坏。
“我们现在来看个例子，这是最近比较火的一个品牌。”
屏幕上出现了一个硕大的商标，陈博差点噗嗤一声笑出来，倒是王旭表现得淡淡然，事不关己的手扶着下巴看戏。
“蜜贡这个品牌，想必大家都听过，也有不少文章分析其中的设计元素，青花瓷的同款纹理，浑正的字体”
蒋毅如同念经一般讲了蜜贡商标的优秀之处，听到王旭哈欠连连。
“可惜，蜜贡的防伪意识不强，查询工商信息，我们发现，市面上已经有雷同的盗版了。”
看着网页跳转卡顿，陈博和王旭闲聊起来，“你听到老师说什么没，有盗版了。”
“我知道啊，那有怎样”
“你不处理么”陈博问。
“看情况吧，小打小闹就算了，不追究，如果是大鱼，就养肥了一次性杀。”王旭从经济角度出发，给了两种不同的应对策略。
这手法和鹅厂的养猪套路如出一辙，曾经有个很火的聊天生成器，可以各种票圈聊天以及转账记录，堪称微商最爱，不成气候时鹅厂放任不理，等到对方赚的盆满钵满了，再适时的用一纸诉状把几年捞的不法之财连本带利讨要