马友宝他们，本来就是职工们遴选出来的干部，管生产也不指望他们，张代表正好把他们召集起来，给他们讲怎么组织群众，宣传政策的方法和步骤。
这等于是另一种组织形式的培训。而且，这种组织形式是在战火和艰难困苦的环境考验下，逐步完善起来的，比起姚远搬来的，前一世的这些先进管理办法，更严密更合理更靠谱。
于是，从生产单位的各个班组，到工段、车间，一直到生产部，甚至包括后勤单位，各种严密的组织形式就建立起来了。从此，大家就不再乱糟糟地反应问题，也更能理解干部们的意图，胡搅蛮缠的现象，基本没有了。
时光慢慢就进入了冬季，下雪了，大地开始封冻。
矿机所有的工房里，都没有了暖气设施，连过去暖气的动力处，也没有了这个单位。
其实，在张建国承包以前，各分厂就很少有要暖气的了。
各单位都变了分厂，都是二级法人，自负盈亏，要暖气也得分厂自己掏钱啊。动力处也叫动力分厂了，他们也得自负盈亏，暖气费收的少了，工人发不出工资来也不行啊。
除了三两个效益还好的分厂，大部分的分厂，很早就不要暖气了。到了张建国，干脆就把所有暖气设施都拆了卖钱了。
姚远接手矿机的第一个冬天，能给这六七千人发下工资来，就已经很不错了，根本没有能力再把供暖设施重新恢复起来。
于是，工人们就想了很多土办法，用电炉子，或者废弃的机油桶做炉子，放在工房里取暖。
这些个办法，在真正入冬之前，就都通过各单位的组织，汇集到张代表这里来，然后经过商议，采取了改造旧油桶做炉子取暖的办法，各班组也制定了轮流值班计划，指定每天由专人值班，来看炉子，保证安全的同时，还要保证工房里暖和，不冻了人和设备。
往年的时候，这个取暖工作，各分厂都自己决定。好多分厂为了省钱，直接就不采取措施。好多机床就是在那个时候因为天气过冷却硬要蛮干，报废掉的。
今年有张代表的职工管委会，这个工作就进行的有条不紊。工房里不但暖和了，还没因此发生任何事故。干部们也再不用因为取暖的事操心，工人们和管委会自己就解决了。
管委会不光能解决这些生活琐事，碰上大事，也能发挥作用。
铆焊车间的电焊工小刘，连续一个星期没来上班，也没请假，就打乱了车间正常的生产秩序。等他再来上班，车间主任就根据制度，对他进行罚款处理。不上班不请假，算是旷工。连续旷工三天以上，根据制度，小刘就不能再干本职工作，调到辅助班组干搬运去了。
可是小刘也觉得委屈，老婆怀孕没到预产期，晚上突然大出血，送到市里医院抢救了三天，才保住了性命。
小刘家在山区农村，生活本来就困难，这下就更是雪上加霜。再加上老婆在重症病房里，随时都有生命危险，一时心力交瘁。老婆过了危险期，他还得四处想法借钱交医疗费呀，就把请假这事儿给忘了。
直到借遍了亲戚朋友，把前期欠医院的医疗费给交上，再没处借钱了，才想起来到厂里找工友们借借看。
工厂经历了多年的不景气，干部们不关心工人，工人们也早就不像过去一样，有困难找工厂了。知道工厂困难的揭不开锅不会管，找也没用。
小刘来上班，还没去找工友借钱，工段长就找他，通知他去辅助组上班。这年头业务员弄回点活来不容易，都是催着工期交货。你不干活，你的活就得别人替你干。而且你还不请假，谁都不知道你干什么去了，你让调度怎么安排生产岗位是一个萝卜一个