只有大家的思想通了，这工作才能干好啊

    这种人得有一定威信，大家都佩服，还得能理解他的想法，上哪儿去找呢

    一个全国都有名号的大老板，矿机的实际控制人，和他这样一个小干部一起下馆子，聊一中午，周家林就是心里再有情绪，这时候也没了。何况他以前的确是干的有些出格，人家这么大的老板表态不计较他，他还想咋的

    下午继续开会，几个候选人陆续发言，谈了自己的打算。

    考核机制大家都了解了，谁也想上去当干部，干部工资高啊。这竞争看着还挺激烈的。

    这一发言，就看出水平高低来了。大修车床工段的刮研组长刘正平，五十出头了，眼看要退休了，但水平不低。从怎么整合两个车间的资源，到如何做到派活公平，怎么定工时合理，讲的头头是道。他计件工时让工人代表评议的办法，也暗合了姚远的心思。特别是他提出来，两个车间各设工段长负责，由车间主任从中协调的办法，合理而实用。

    他处处留有余地，让工人参与管理的办法，赢得了大家的信任，最终以较高的得票，当选大修车间主任。

    然后，在姚远替周家林说了不少好话的情况下，周家林做副主任，协助刘正平管理车间的提议，才得到了大家的同意。

    像刘正平这么大年纪的人，技术、经验都到了最好的时候，体力和精力也可以。可按照矿机原来的制度，他这辈子就只能等退休了，是干部都得下来让位，别说是工人了。

    姚远不管这个，搞管理没有经验，没有老奸巨猾的手段，指望年青人根本不行。只要你有能力，就是七十了他都用，大不了多给你配个副手。

    刘正平也算是恰逢其时，摊上了姚远接收矿机。他在矿机呆大半辈子，心里积攒了好多想法。这一回，终于有机会实现了。请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费阅读