办公室躺在纸面上的计划，需要上报厂部研究，几经修改，才能形成实施方案，这恐怕就得是明年的事情了。

    而转过年来，矿机根据生资办公室定型的计划，开始动大手术，各车间开始重新组合，成立新的生产车间，干部进行重大调整，又是一片混乱。

    这时候，张代表只要求各单位在搬家重组的过程中，不得影响计划内任务的生产，督促厂部生产部门下去巡视，现场问题现场解决，其余就交给美美了。

    对这么大的调整过程，大家都没有经验，出现混乱自然难免，效率也不会高了。

    可正是这个时候，是最适合做这样的调整的。

    因为这时候矿机还有计划任务，工人工资和生产资料还有保障，无论再怎样拖沓时间，对整个工厂的影响，还上升不到危及生存的那一步。

    如果把这个过程拖到以后，或者再拖后两年，即便你调整过来，在市场经济全面到来的时候，也没有充足的时间挣够足够的资金，去研发自己的产品了。

    如果当初的矿机，能提前走这么一步，在混乱中首先建立一个对外的系统，打好这个将来有条件对外竞争的基础，相信以后的路会好走许多。

    也不至于到了姚远这一代，呕心沥血都无法扭转混乱的，各自为政的局面，只能顺着原有的生产结构考虑生存之路，那就有了许多的限制，你就是再有本事，都无法发挥了。

    到一九八一年夏天的时候，经过近一年的调整，矿机终于理顺了生产关系，各部门和干部也调整到位，结束了混乱。

    计划内集团成立生产一部，由原来主管生产的第一副厂长负责，领导班子基本沿袭过去的体制，负责上级下达的计划任务生产。

    同时，成立生产二部，姜美美任二部部长，处级待遇，行使副厂长权力，主要负责对外承接各种工业产品制造加工和二部的生产调度安排。

    能做到这一步，已经很不错了。

    美美只是一个二十六岁的大姑娘，不但升到了中层干部，还代行副厂长的职责，张代表面临的压力，是可想而知的。

    这压力不仅来自内部论资排辈惯了的干部们，更来自上级的怀疑。

    为什么要把这么年轻一个姑娘，提拔到这么高的岗位上来请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费阅读