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第113章 争议(1/2)
    划清界限。

    也叫作选边站队。

    要么加入成为我们的盟友,要么不加入成为敌对的敌人,几乎没有中间模糊地带。

    有点类似于“二极管思维”,非黑即白,非友即担

    这种思维方式真的行么

    华国人不是最擅长打太极,擅长中庸调和之道,最终实现“你中有我、我中有你”,合而为一,下大同么

    这种思想是非常高级的。

    愿望也是十分美好的。

    奈何只能拿来自嗨,麻痹下自己的大脑。

    人家老外根本不吃这套

    强的消灭弱的,大的吞并的,不管你看起来强不强大,先打两拳试探一下,时刻寻找瞄准你身上的破绽,一有机会,绝对不会放过,绞尽脑汁想尽一切办法的将你击倒。

    他们遵守的是丛林法则。

    主动表示友好,张开双臂欢迎,热情的分一块肉给他们吃,不一定会收获感激,反而可能把你当成印第安人这种行为则称之为引狼入室。

    的确,这条狼身上有很多先进的技术,有许多令人垂涎的宝贝,跟狼合作,是能得到一些好处,甚至受益匪浅。

    但时间一长,你就受到了狼的控制,成了狼眼中的肥羊,稍稍做出反抗,至少把你折腾个半死。

    这种合作模式简直后患无穷,极其被动,始终被狼牵着鼻子走。

    如何改变这种现状

    那就是学会狼的思维,采取狼的行动,从一开始,就不给对手任何可乘之机,就要往死里打压。

    展现出比狼还凶、比狼还狠的一面,彻底断绝对手的后路。

    只有裸的竞争,没有和光同尘、温情脉脉的一面。

    措施则是非常简单粗暴的一条假如a公司购买了暴龙euv,b公司购买了艾思迈euv,那么a公司就是黑洞科技重点扶持的对象,b公司则被视作对手,严厉打压和制裁。

    a公司在有了暴龙euv的基础上,还想再买一台艾思迈euv,追求供应链渠道的多样化,这也在禁止之列,要么放弃购买艾思迈euv,要么黑洞科技停止技术支持,让暴龙euv因失去维护而很快报废。

    以后的高端机床、芯片设计软件eda等产品,全部按这种模式推广。

    有你没我,有我没你。

    我存在便意味着你被消灭。

    你存在便意味着我已消失。

    这便是最残酷的商业竞争,或许其他领域的竞争也类似于此。

    争议。

    老实,黑洞科技的“打狗计划”,很快就引起了巨大的争议。

    包括加入到“战略联盟”中的龙耀、蓝光、华芯国际等公司,都没有急着追随表态,只是表示“只认可暴龙euv,不会购买艾思迈公司的产品”,更没有会参与制裁某些国内公司,比较委婉和温和。

    网民观点也是两极分化,正反两方都不能占据明显上风。

    “黑洞科技的做法是对的,骑墙派是最可耻的要么做外国的狗,要么做堂堂正正的人,不要看狗骨头便宜了,就一窝蜂的过去抢,里面包裹着毒药。”

    “恶性循环应该到此为止了自觉抵制外国高科技倾销,支持国内起步产业,这样才能避免被封锁的悲剧再次发生。”

    “每个人都要有大局意识,不能在同一个坑摔倒两次。”

    “确实要给所有公司一个选择,加入西方科技体系,还是自己建立一套体系只能加入一个阵营,不存在两全其美。”

    “呵呵,暴龙euv卖2
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