如果去组装流水线、去餐厅当服务员等等，收入可能只有这个记数字的一半，目前上过大学的那帮小白领们都不一定能拿到七百月薪。

    韩初冬并不亏。

    销售时间延长、周末也开业，通过这些时间挣到的钱，远比员工开支高多了，销售电器的利润率比较可观。

    往更长远角度去考虑，等顾客们都知道暴风电器总是在营业，更会乐意来他的商店购物，免得错过营业时间白跑一趟。

    管理模式中固然还存在诸多问题，可发展方向并没有错，从可观的销售业绩中就能看出来。

    比起暴风电器，管理芒果玩具公司显得更加轻松。

    产能逐渐攀升上去之后，每次发货都能带来一大笔利润，各地仍旧处于缺货状态，生产工厂连轴转，几乎每分每秒都为韩初冬带来利润，哪怕是他睡觉时候也有收入进账。

    杨光年老板去了趟宾夕法尼亚州，回来说是已经联系好一家代工厂，最近又跑去德克萨斯州找门路。

    运费太高会侵害代理商们的利益，韩初冬确实足够厚道，宁愿牺牲一点点利润来造福代理商们。

    就拿位于宾夕法尼亚州的那家代工厂来说，出厂价比在洛杉矶生产略微高些，组装费用更高。

    当前吃点闷亏没关系，下次发布新产品，在批发价上补回来就是了。

    如果冒然对现在那些商品涨价，等于是在明目张胆拉仇恨，和代理商们的交情本就不深，这种事韩初冬可不乐意做。

    十一月七号这天上午。

    招牌上写有“no8 ”的暴风电器开业，这家店位于道奇体育场西边，处在几个社区的交叉路口，光租金一年就十多万，总共有两层，出售多达四百七十几种商品，店内摆满各式各样的货物，被当成旗舰店来对待。

    韩初冬理所当然亲自到场，这时还在路上，问坐在副驾驶位置上的乔奥斯汀先生说“宣传已经做好了对吧我希望一过去就能看见无数顾客争抢着购买商品，而不是像前天那样，等到开业当天才想起要发传单。”

    “那是我的错。

    这次完全听你的安排，在附近三英里半径内，挨家挨户发传单，甚至找了送报的孩子，给钱让他们把开业广告和报纸夹在一起。”

    乔奥斯汀先生回道。

    在暴风电器公司，除韩初冬之外就是他管事，今天专门花钱请来洛杉矶当地的报社记者，准备针对“暴风电器”这个品牌做宣传，容不得半点马虎。

    刚被分到这家电器销售公司时候，乔奥斯汀先生还曾偷偷抱怨，认为没有待在芒果玩具公司有前途，这才多久，编号就从“no2”增加到“no8”。

    更可怕的是，韩初冬告诉过他说，最好能在明年做到每两周增加一家店，直到覆盖整个加州为止。

    前面算是小打小闹，没有摆脱小型零售店的限制。

    编号为“8”的这家店，总面积足有九百多平米，它是韩初冬试图让电器商场规模化的第一步。

    随着找到更多电器供货商，商品种类还会越来越多，直至满足消费者的绝大部份购物需求为止。

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