涉及到具体的商业化运营的问题，顾成基本上就不怎么说话了，基本上只是与会旁听。
除了开发技术这一环节，公司的运营管理等问题，顾成一般都不过问，他只做一件事情，就是决定某件事情让谁做，让后看结果。
如此下属才能把自己的才华发挥出来，只要把握住了大方向，用人不出大问题，细节顾成基本不管，那是执行者的问题。
公司也有层层的问责机制，还有小青的辅助，责任落到头上，上司给了发挥空间，出了问题甩锅都没法甩，自然不会随便应付了事。
“电动新能源市场是一个几千亿规模的超大市场，超导储能技术我们已经做到了微型化，我认为我们的国际竞争力现在包括长期时间依旧没有对手。”一位与会的高管发言道“貌似洛克希德马丁公司刚刚不久宣布的铝空气电池技术能给我们带来竞争压力，但实际上我们的技术更先进，完全不惧与其竞争。”
“我认为以他打他的，我打我的的策略来执行，我们不急着先进入新能源汽车市场，我们有技术优势，我们先取代终端消费的电产品市场，尤其是手机、平板、数码相机、无人机、可穿戴设备等市场，规模非常大，我们有微型化技术而洛马的铝空气电池做不到，在这里我们没有竞争对手，可以说站着就把这里的钱挣了。”
传统电池主要应用于手机、数码相机、笔记本电脑等3c类产品，这里国内的市场规模达到了rb1280亿之巨，全球市场规模达到了570多亿美元，即rb4000亿量级。
超导储能这一新技术的应用，无疑能进一步的深度开发这个市场，能够提高消费者的购买热情，全球市场规模达到5000亿量级也是乐观的。
“我们先吃掉洛马公司吃不掉的市场，他们现在只能干瞪眼，等我们吃干净了，再回过头来跟他在新能源汽车领域进行较量，慢慢跟他玩儿，我们吃一点份额，他就少一点份额。”
“万亿铝空气电池巩固护城河了怎么办”
“那就把第二代同位素能量核心掏出来，用技术无情碾压。”
“呃我竟是无言以对。”
“科技才是核心竞争力的嘛，底牌有王，当然心中不慌哈哈。”
与会的高层经过商议，最终达成一致公司，邱石明果断决定就按照这个策略在民用商业化领域进行布局。
老邱说道“站着挣钱，那就是定新标准，重新制定标准。这样，我们在三月份推出我们的解决方案，邀请全世界的厂商前来参与，苹果、三星、还有国内的手机厂商、笔记本电脑厂商、包括无人机，民用无人机把大疆请来基本上这个市场就搞定了，毕竟占了全球70以上的市场份额。”
最大的竞争优势就是没有竞争，把技术给三星、苹果他们使用，既能大把挣钱，也能让他们放弃研发，两全其美何乐不为。
确立了大方向之后，天擎科技便开始执行。
天擎科学基金会的成立让公司的开支垂直式的飙升，不过今年对于公司而言也是一次业务大爆发的一年，非洲那边的天擎矿业，今年铁路可以打通，同时矿场开采也在今年开始，时间上衔接的很完美。
天然碳炔每年卖20万吨左右，这里就能稳定收入4000亿，超导储能技术在今年解禁，不出意外又是千亿级别的收入，光是靠这两大新业务，每年带来的收入都能抵得上去年公司的全年营收了。
妥妥的两开花。
三星