好在到了年底是他们清河鸭生意最旺的时候，今年不光食品的生意越来越好,甚至有到省城出差的人慕名过来购买清河鸭带回去给家里人尝尝，也有聪明的小贩看到了商机,过来商谈清河鸭食品的小量批发。
这些都给清河鸭的发展注入了新的活力,余思雅在省大门市部外专门设立了清河鸭食品小批发部,批发价格统一，零售价的八折,五百份起批。希望这些人能够将清河鸭食品带往更远的地方。
不过清河鸭食品的销量一直是集团内最高的，即便出现了零散的个体户，增长的幅度也有限。目前厂子里增速最快的还是清河鸭服装和饲料这两块业务,到年底,这两块的销售额加在一起,已经超过了食品。
这给清河鸭集团回流了大量的现金。
与此同时，清河饲料宜市分厂也在几个月的紧锣密鼓中建成了,开始对外招工。这次招工的名额定在了一千人,其他几个厂子前阵子也招了一次工，这让集团的职工数量一下子跃升到了六千人,成了辰山县首屈一指的大厂。
较之去年,清河鸭集团的职工人数翻了一倍还多,产能也翻了一两倍，发展之迅猛让人侧目。
大家看着蒸蒸日上的数据都沉浸了在喜悦中。
但余思雅在高兴之余，更多的是着急。
加米公司的莱德先生被拒后又找了几个来余思雅面前说项,希望她能回心转意，可都被余思雅给回绝了。
最后这两人不得不遗憾离去。但他们并没放弃，听说是去了h省,估计是去那边寻找新的合作者了。
虽然h省没有饲料厂商，可外商有钱有技术，只要得到了政策支持，要建个饲料厂起来还不是很简单的事。
虽然因为距离原因，短期内他们没办法迅速扩张到c省抢夺清河饲料的市场。但在附近省市跑马圈地，迅速占领这块空白的市场是肯定的，谁扩张得越快，谁占领的市场越多，就越是能够在后续
的竞争中保持优势。
清河饲料目前最大的优势就是已经打通了两省的国营养猪场，有了稳定的销售渠道。劣势就是生产效率太低下了，生产力跟不上需求，只能靠增加职工去堆，效益太低，挣的钱少就没法进一步提高生产力。
所以余思雅一直在等田主任的消息。
只是这个时代的消息传递实在是太慢了，直到12月底，余思雅才收到了田主任的来信，随着信件一起送达的还有一个小包裹。
余思雅先拆开了信，信里田主任告诉她，已经物色好了两款生产线。日本的技术比我们发达，他们已经有了全套的火腿肠生产线，而且火腿肠在日本也很普及了。
不过饲料的生产线要相对少一些，因为日本是岛国，地少人多，本土畜牧业发展的前景有限，相较之下，还是渔业更发达。
简单说明了情况后，田主任例举了几款他看好的机器，一一说明了这些机器的情况，价格等等，然后还告诉余思雅，包裹里寄来了机器的相关照片。
余思雅又去打开包裹，在里面果然找到了十几张彩色照片，全是各种生产线的照片，为了区分，田主任还在每张照片的背后作了标记，免得余思雅搞混了。
余思雅不懂机器，不过田主任将这些机器的优缺点说得非常清楚明白了。余思雅重新打开信，对比照片，一个一个地仔细查看，最后初步选定了两款机器。
再去看价格，余思雅被这数字吓了一跳，这些机器都要四五十万一套。