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第10章 Med-Ferry收购案(一)(1/4)
    创业创新大赛之后,鲲鹏、华微开始整合。

    虽然知道自己上当华微那个“ai贷款”的项目其实只是装装样子的,泛海还是正式叫停了ai贷款的研发。

    不过除去这次合并,一切都很顺利。

    洪顼刚一入职泛海就开始研究ai医疗几个项目上的难题,经鸿充满期待。

    再听到“清辉”这个名字,是一个月后,关于一桩跨境收购。

    此前泛海集团的投资部看中了一家位于瑞典的医疗器械公司,赵汗青主持收购,摩根大通瑞典担任财务顾问,annheir sartg担任法律顾问。

    瑞典也是轻重工业的老牌强国,诞生过沃尔沃、爱立信、宜家、haa等等公司,医疗器械上的技术也是走在世界前列,发明过心脏起搏器、呼吸器、人造肾、超声波、局部麻醉等。虽然现在衰落不少,可一些企业仍然具有非常高的收购价值。

    泛海先是收购了那家公司89的股份,而后,泛海提出想要收购对方公司100的股份,让这公司成为泛海的全资体外子公司,并向对方公司的全体股东发出了一份很有诚意的总对价1高达35亿欧元的收购要约1每股报价比该公司过去一个月内的平均股价高出了约20,比过去12个月内的平均股价也溢出了不少。

    泛海集团每次出手,价格都不低。

    几轮谈判后,泛海集团承诺了“五年之内不裁员”“不降薪”“保证工会等等组织的独立性和自主性”等苛刻条款,对方公司的董事会审核以及研究之后,接受了泛海集团的收购要约,双方也签订了相关协议。

    对方公司的董事会建议公司全体股东出售股份给泛海,同时建议全体股东在未来的特别股东大会上针对这桩收购投赞成票。

    不过,如通常的收购一样,协议规定了40天的竞购等待期,在此期间,卖方可以 sho,听取并鼓励第三方的备选意见,“买卖双方均可不经事先通知退出上述交易”。

    也就是说,40天内,如果其他买家提出了更好的条件,比如更高的报价,与泛海的这份协议就作废了。

    一直以来,经鸿以及赵汗青全都认为问题不大。

    虽说最近美国、德国等国家正试图遏制中国企业的跨境收购,不愿见到自己国家核心技术落入别国之手,不过至少目前瑞典方面并没有相关动作,经鸿和赵汗青并不担心收购失败。

    然而某天,突然之间,情况就变了。

    “经总啊,”赵汗青说,“有件事儿,您心里头有个底儿。”

    “嗯”经鸿认真了些,“什么事儿”

    “dferry的收购,”赵汗青说,“清辉昨天入场了。我们两边又打起来了。”

    “”经鸿竟然不是很意外。

    果然,对dferry的收购,泛海、清辉又抢起来了。

    此时,40天的竞购等待期才过去了一个星期。

    这半年来,泛海、清辉已经看中好几个同样的目标了,每一次都风雨大作。而dferry这公司是少见的非常适合被中国巨头收购过来的,而且,一旦错过这个目标,下个机会会非常难等。

    首先,dferry是欧洲传统的大牌医疗器械生产厂商,拥有众多医院资源,而泛海、清辉二者都在布局ai医疗的产品,比如正在研发的手术机器人、智能外骨骼、还有最热门的医学影像ai中国仍有价格优势,可这些东西以后如果打算进入海外市场就必须拥有合适的销售渠道、拥有大量的医院资源。俗话说瘦死的骆驼比马大,dferry之前非常不错,虽近些年来变弱了些,但资源犹在。

    其
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