可如果把智能手机定价为三千元呢或许一年能卖出一两千万部。
如果定价为两千元，甚至是一千元呢或许能把中国几亿传统功能手机用户全部转化成智能手机用户。”
此话一出，满堂皆惊
刘德连连摇头，“我负责供应链管理，我还能不清楚智能手机的成本
之前我们生产复兴fx的时候，一部手机的硬件成本能占到手机售价的一半，差不多是美元，约合当时元人民币。
随着销量的增加，我们面对供应链厂商的议价权增大了不少，同时又赶上了人民币升值。
即便这样，复兴fx的硬件成本也还高达元人民币。
如果再算上营销、行政人力、研发等各种成本以后，手机的售价若是低于元，等于卖一部亏一部。”
祝兆江晒然一笑，“科技始终是要进步的嘛相信随着智能手机的普及和销量的不断增大，整个供应链厂商体系也会变得越来越成熟，成本肯定会持续降低的。
同时在选择元器件的时候，能省则省，不追求那么高的性能，能用就行。
成本控制到极致以后，我相信未来一定会出现售价元，乃至元的智能手机
而且不是在亏本卖手机，只是利润可能很薄，但架不住它销量大啊
假如年销量一亿部，每部手机赚元，那也是一百亿的利润。”
周光平微微皱眉道“复兴手机现在的年销量是万部，一部赚一千多元，那也是一两百亿的净利润。”
祝兆江立马摇头失笑道“现在魅族都开始冲击我们的市场地位了，复兴手机还想像之前那样躺着赚钱，显然是不可能的了。
我也跟林总一样认为，摆在我们面前的只有两条路，一条是上，一条是下。
向上继续做高端手机，保持高研发投入，高举高打，确保技术、品牌领先。
但这有个前提，必须要在海外保持一定市场份额，国内现在的经济情况显然养不起一家高端手机厂商。
即使勉强养活了，将来也要被魅族或者其他的中低端手机厂商给层层包围住，不断地蚕食我们的市场份额。
而向下呢，则是兼顾着做中低端手机市场，继续扩大我们的手机销量，不要被别人把战略高地给拿下了。”
刘德质疑道“做中低端市场那复兴手机的品牌格调怎么保持这会影响消费者对我们的高端品牌形象认知，你这属于典型的丢了西瓜捡芝麻。”
夏景行没有去打岔，笑眯眯的看着高管们展开激烈辩论。
看来不用他指点，这群人都快商讨出正确的应对方案了。
他深深地看了祝兆江一眼，不愧是非洲之王，看来平日里没少读红宝书。
林兵突然出声打断众人的讨论“做一个新品牌子品牌让它作为复兴手机品牌的补充，主攻中低端手机市场，这样消费者就不会混淆品牌印象了。
夏总，你也是这个意思，对吧”
闻言，其他人也纷纷把目光投向了夏景行。
“答对了”
夏景行微微一笑，终于有人猜到了他的真实想法。
他抛出魅蓝的有关信息供众人讨论，目的就是想引起大家对中低端手机市场的重视。
今年是复兴手机全面盈利的一年，也是躺赢的一年。
但是从明年开始，日子就没这么好过了。
魅族是自复兴手机、智慧果发布智能手机以后，第一家站出来拥抱新时