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1063、钢铁侠(2/3)
 控股型收购不是vc投资,每笔投资金额都相当庞大,这就对基金管理人提出了更高的命中率要求。

    如果一击不中,可能都没有再开第二枪的机会了,因为本钱都快亏没了。

    几个月前,夏景行叫他负责募集了一只新的e基金,规模为50亿美元,命名为秋分。

    秋分基金规模不小,但大家都是冲着远景资本投资阿狸获得赫赫战绩而来的,一旦投资遇挫,好不容易才积攒起来的口碑就坏了。

    不一定会波及其他部门和基金,但e基金几年之内崛起是彻底没戏了。

    他作为秋分基金的负责人,也会跟着基金一起完蛋。

    夏景行多少能猜到亚伯的一些疑虑和小九九,但他没有过多解释。

    他这次绝没有浪战,而是谋定而后动。

    e成长期股权投资,远景资本已经投过好几例了,如阿狸、汇源果汁等等,投资逻辑与vc类似,属于搭便车。

    基金的运作水平差点也没关系,因为投资的时候,标的企业的商业模式和体量相对都很成熟了,坐等投资红利到来即可。

    而操刀控股型收购,这就很考验能力了,需要基金团队深度参与企业的改造与战略制定。

    所以这么多年来,远景资本一直没有贸然出击。

    现在他感觉时机渐渐成熟了,也该在收购市场小试牛刀一把了。

    他没有挑选特别复杂的案子,目前的漫威体量不大,也刚好卡在起飞前夕,正适合拿来练手。

    将来有机会的话,远景资本还是会涉足更复杂的收购案例的。

    像消费之王3g资本,旗下控制着拥有百威、科罗娜、哈啤等300多个品牌的全球最大啤酒制造商百威英博,另外还控制着汉堡王、奥利奥、趣多多、亨氏等餐饮、食品制造品牌。

    合计两个世界五百强食品、酒水企业,一个营收堪比麦当劳、百胜的连锁餐饮企业,全部都是3g资本在后面推动大鱼吃小鱼的鲸吞式并购打造出来的,杠杆玩的飞起。

    远景资本实际上也快进化成这种全球顶级资本了,不过运作经验还是稍有不足,需要再加强。

    夏景行跟亚伯聊了两句,然后穿过这条走廊,走进了漫威公司。

    前台后面的墙上立着一个红底白字的招牌“arve”,中文又译为惊奇漫画,不过夏景行还是习惯叫做漫威。

    前台领着夏景行和亚伯走进了一间办公室,里面坐着一个六十多岁的白人老者。

    老头目光锐利,腰背打的笔直,他看见夏景行和亚伯走进后,脸上迅速挤出几分笑容,起身递出手迎接道“戴伦、亚伯,欢迎你们到漫威参观”

    “帕慕特先生,你客气了。”

    夏景行一边与其握手,一边打量面前这位漫威的最大股东艾克帕慕特。

    对方是犹太人,还曾在以色列当过兵,上世纪六十年代还参加了著名的“六日战争”,即以色列仅用六天就从埃及、约旦和叙利亚手里夺下6万多平方公里土地的那场战役。

    从军队退役后,二十多岁的他跑到美国闯荡,凭借着犹太人的身份和商业头脑,苦心经营四十余载,从一个露宿街头的穷小子变成了如今的漫威最大股东,也称得上是一个励志人物了。

    不过也正是因为太过精明了,导致其行业口碑一直不怎么好。

    热情招呼夏景行和亚伯坐下,又让秘书端来咖啡,帕慕特笑呵呵道“戴伦,你现在可是华尔街的大红人,怎么想起到我们漫威来参观了

    我先声明啊,漫威手上能抵押的、能卖的资产都处理的差不多了。

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