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414、云计算(求月票)(2/3)
点。

    “是的,这是一种基础设施,把计算资源像水电气一样卖出去,企业客户可以随时获取,按需使用,随时扩展,按使用付费”

    夏景行给两人又解释了一遍,这次是沿着两人想要打造的saas产品介绍的。

    布斯里反应过来,“这和我们正在研发的第一款人力资源软件有些重合啊”

    夏景行微笑,岂止是重合,特么就是一模一样好不好。

    云计算主要分为三种服务模式,而且这三层的分法,主要是从用户体验的角度出发的。

    saas软件即服务,将应用作为服务给客户;

    aas平台即服务,将开发平台作为服务给用户;

    as基础设施即服务,虚拟机或者其他资源作为服务给用户。

    工时公司属于专精第一种saas服务,人力资源应用、财务管理应用等服务。

    而阿狸、谷歌、亚马逊这种大厂则是三种服务都。

    可以理解为全平台和垂直细分领域的区别。

    夏景行回道“工时公司目前正在打造的第一款产品理念很不错,顺着这条道路发展下去,必然可以在saas这一细分领域占据一席之地。

    只是,有几个地方你们需要注意一下”

    程序员出身的夏景行,对云计算的了解其实也就是半桶水,没有刻苦钻研下去,了解的都是皮毛。

    他看过工时公司正在研发的第一款人力资源产品,基本没有毛病,只是在一些细节还有点小问题。

    此时他稍微提点了几句,让杜菲尔德和布里斯茅塞顿开,原来还能这样玩啊

    随即两人又有些半信半疑,毕竟夏景行提出的这些改进,都还没经过验证,有没有效还不一定。

    “你们可以试着往我说的方向去探索一二,说不定会有意外收获。”

    夏景行也不多说了,毕竟云计算这种东西不像网站那样讲究创意,讲究功能,而是会涉及到很多技术的东西。

    他一个人也没法贡献太多力量,这是个技术密集型产业。

    同时,最关键的还需要客户来当小白鼠,根据产品发布后,客户的使用反馈来进行相应改进,不断完善、打磨产品。

    阿狸、亚马逊推出来的云计算之所以叼,就是平台面卖家多,实验的小白鼠够多,得到的各种反馈也多。

    这对于搞研发,是非常有利的。

    脸书这种以服务c端个人为主的企业,搞云计算,相比b端企业,先天就落于下风。

    “好,戴伦,很感谢你的提点,不管最终结果如何,工时公司都会记得远景资本对我们的帮助。”

    杜菲尔德笑着端起酒杯,老头的合伙人布里斯也赶忙跟在后面举起酒杯,两人一起和夏景行碰了一下杯。

    夏景行点了点头,这也算是他给被投企业赋能了。

    “哈哈,戴伦,我算是明白你为什么要投资我们了。”

    通过今天的交谈,杜菲尔德隐隐约约看到了工时公司未来的光明前景,一条任由他们驰骋的赛道。

    他认为夏景行正是看到了这条赛道下蕴藏的金矿,才会以15亿美金的估值投资他们一家连产品都还没正式推出的初创企业。

    他唯一后悔的是,或许当初再坚持一下,说不定能按2亿美金的投后估值成交。

    随即一想,夏景行今天告诉他的这些信息,价值就不止2亿美金。

    实际,夏景行讲的东西也不是有多么了不起,只是扫清了前路的雾霾,加强了两位创始人的成功信心。

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