夏景行面带微笑的看着面前这位传奇投资人，对方是红杉资本第二代掌门人，学历史出生的，非金融经济之类专业，当过时代周刊记者和作家。
1986年，32岁的他加入红杉资本，投身风投事业，投资了雅虎、谷歌、贝宝、油管等一系列知名企业。
之所以错过脸书，完全是因为被小麻子给气跑了。
扎克伯格帮合伙人、另外一位股东肖恩帕克出气，在一场会议上故意迟到，故意身着睡衣，播放“你不应投资的十大理由”。
在获得红杉的投资后又主动放弃了，故意羞辱红杉资本。
这位不仅发型和乔布斯是同款，还曾经是好友，因为写乔布斯传记，而爆料出乔布斯读高中时有私生子，从此和乔布斯友尽，老死不相往来。
最有意思的是，这位传奇投资人喊话硅谷向中国互联网企业学习。
学习996、学习尊重女性、学习节俭
和两位投资人握完手后，夏景行又和他们的随行人员一一握手。
霍夫曼又给夏景行介绍了一下他的四位合伙人艾伦布鲁、康斯坦丁古力克、李锡恩和若昂卢克维伦特。
这四人都是他曾经的同事，或者同学，被霍夫曼拉来一起创业了。
领英的创业思路和创立初期的资金，都是由霍夫曼的，所以霍夫曼是和最大股东，其他四人不占据公司决策主导权。
领英本身也像个国际范儿公司，五位创始人中，有两名美国人，一名美籍华人，一名法国人和一名德国人。
李锡恩就是那美籍华人了，先后就读于斯坦福和麻省理工学院，是霍夫曼的斯坦福同学。
1996年，李锡恩曾创立了一家专为财富500强企业搭建客户关系的网站，四年后卖给了纳斯达克的一家上市公司。
这四个联合创始人相对霍夫曼，名气要小很多，夏景行也不怎么了解，打完招呼就坐下了。
安德鲁作为夏景行的律师，也分别和这群人握了握手，简单介绍了一下自己。
一阵寒暄后，所有人在会议室长桌坐定了。
霍夫曼大摇大摆的走在长桌前，播放起了。
不得不说，霍夫曼深谙融资精髓，从页面到字体，都制作得很漂亮。
由此可见，这个胖子只是表面粗犷，其实内心非常细腻。
因为是轮融资，产品已经上线了，霍夫曼也就不再讲各种概念，而是拿数据和商业模式说话。
“六万会员”
霍夫曼大大方方地把领英的用户总数展示了出来，笑着说道“截止到目前，领英注册用户一共就这么多，大家不要觉得这个数据少，主要前期我们还在摸索用户增长方法，现在已经找到了正确的办法。”
夏景行看了一眼科派尔曼和贝尔茨，两人都很沉得住气，脸色如常，没有表示什么异议。
相比冷冰冰的数据，显然更认可霍夫曼这个人和领英的商业模式。
夏景行前世也听说过领英创业早期的用户增长困境，在2003年底，已经获得轮融资的时候，用户总数都不过才78000人。
突破一百万用户，则要等到上线16个月后。
所以说，创业从零到一，这一步是最难的。
“为了不影响我们对领英的判断，请你告诉我们正确的用户增长方法是什么”
贝尔茨说话了，脸上挂着淡淡的微笑。
“稍等，请大家把这份保密协议签署一下。”
霍夫曼创业老炮