澳洲通用机械公司旗下柴油发动机工厂
这里一排排钢筋混凝土的高大厂房整齐有序，连接厂房的也是平整的混凝土道路，道路两边绿树掩映，长条形的花坛里开满鲜花。
这是标准非常高的现代厂房，往来的平板拖拉机穿梭其中，将设备零件有序的送入各个工位，以供装配之用。
通用机械公司经理侯广德殷勤的陪同李福寿视察，身后跟着吴墨舟等一干头面人物，顺着厂区一路走过来。
“伯爵大人；
我们刚刚看的是铸造分厂，负责铸造柴油发动机合金铸铁缸体，铸铁发动机上盖，进排气管等部件，现有翻砂工和相关技工322人，这其中有37名都是美国聘请来经验丰富，技术高超的老技师。
这都是卡吉尔蒸汽机械厂从底特律其他的破产厂家招来的老技师，具有丰富的合金铸件生产经验。
我们现在采用的是以老带新的技术传承，在铸造，翻砂，打磨切削各个工序，都配备了足够的人手。
按照铸造成如今的生产能力，可以达到每个月生产1600台套发动机缸体的能力，差不多是底特律卡吉尔公司的13生产能力，这里包括发动机各种铸造件。”
“等一下，这是不是数量有些低啊。”李福寿打断了他的话，皱着眉头看了一下说道；“卡吉尔公司负责生产大中型柴油机，已经达到月产5500台规模，你们负责生产中小型柴油机，按照道理来说难度应该更小，产量更大，为何只有1600多台套的生产能力，松江基地改造的生产设备和条件并不逊色于底特律，难道是订单不足吗”
“生产订单已经排到了两年后，这方面是没问题的。”
“那为何扩产速度这样慢”
看见李福寿面现不悦之色，何广德不敢怠慢，连忙解释说道；“伯爵大人，请容卑职解释一二。”
“嗯，你说吧。”
侯广德拱手作礼，正色回答道；“事情是这样的，松江基地的生产能力是按照年产6万台套中小型发动机设计的，年产可达到2万套中小型柴油发电设备，并且具有年产12000台手扶拖拉机的生产能力，以应付世界各地源源不断的旺盛需求。
自年初投产以来
产能曲线一直保持良好上升趋势，逐渐释放产量。
但是要达到完全的设计产能，通用机械公司需要一年甚至更长时间，这是因为我们有4个困难瓶颈问题需要克服。
第一个就是自身技术力量薄弱，相关技术工人大多是新招聘的高中毕业生，技术经验丰富的老师傅相对而言较少，熟练工较少，生产中次品和报废件数量较多，需要一个从生疏到熟练的过程。
如此大的生产量，仅仅靠美国技师完全不够的，我们必须要培养自己的熟练技术工人。
目前公司已经对此下大力气整顿，由美国技术熟练的老师傅牵头成立生产组，实行责权到组，奖励到组，惩罚到组，分组开展生产竞赛。
生产率高，产品质量好，报废件少的生产组有额外奖励，拿到手的工钱是平均的一倍还多。
表现差的生产组待遇大幅缩减，不但是学徒工人，而且牵头的美国技师同样受到严惩，工钱只能拿到平均的一半，连续三个月落后的予以辞退。
这个月已经有5名美国技师被辞退了，生产评比每个月都进行，这极大的触动了美国技师和学徒工，铸件中的气泡，裂痕，杂质及不符合规格产品大大减少，良品率从年初的436，一跃提升到如今715，本月有望提升到75的高水平。
相比较底特律卡吉尔公