然后他几乎把每个身份限制下能接触到的出场nc和实验体的资料都拿到手了，后备方案做了十几个，剧情的进展还没有一点点苗头。
只能说幸好f够结实。
不过好在就当他无能狂怒到想要给游戏方寄刀片的时候，异变，终于发生了。
震颤的培养罐、摇晃的实验器材、闪烁的惨白灯光、走廊纷乱的脚步声、不似人类的怒吼和凄惨的尖叫。
一点征兆都没有，这一切都是在一瞬间发生的。
桂木桂马精神一振，在半夜两点展现出游戏宅与众不同的作息。
他当机立断地循着之前计划好的路线悄悄跑出消毒区，避开闪烁着红光的路线这是剧情正式开始前的保护措施。然后轻车熟路地摸出小型冷冻柜里早已放好的眼睛没错就是眼睛，这游戏真的重口，实验品堆放啊生化池啊一点马赛克都没有就不说了，关键物品还是高清大图人类的眼珠子打开虹膜识别的档案室，销毁掉自己的所有资料，掐着时间，走进空无一人的实验室，把机械臂上夹着的刚刚从重重保护的冷库里取出的「实验成果」拿到手。
没有一点意料之外的事情。
顺利非常。
可正当他准备撸起袖子大干一场时，他又发现了这破游戏的一个坑爹之处。
您确定要继续探索吗如继续探索，根据系统演算，您的死亡率将在98以上，且剧情开始后至此本游戏已无存档选项。
桂木桂马心里一惊，点开菜单，“存档”一栏不知何时已经变成了灰色。
不能存档。
听清楚了吗
这游戏，不能存档
这绝对是个噩耗。不能存档意味着什么呢
如果一不小心走了错误的路线就得重头再来，浪费更多的时间推重复的情节从而失去玩游戏的乐趣。
谁乐意肝了半天结果一个失误全没了啊
他差点就在夜深人静时破口大骂。
我消音个消音你消音啊辣鸡策划是不是玩不起
桂木桂马深吸一口气。
可又能怎么办呢
这游戏，不能不玩啊
诺贝尔经济学奖的获得者，芝加哥大学教授理查德泰勒曾提出一个名词沉没成本。
它指的是以往发生的，但与当前决策无关的费用。从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑以往发生的费用。
这个解释太正式，还很绕。
通俗一点来说，人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。而这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”sunk st。
在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。
大多数人往往受到沉没成本的影响，做出不理性的“傻瓜”决策，这就是沉没成本谬误。
举个例子。
桂木桂马掏光了小金库买了游戏。
不好玩。
不好玩也要玩。实际上是想通过这种“把事情进行下去”的方式来挽回沉没成本。
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