然而系统的确是升级了。
早在白棋再第二场任务该死没死成，系统汇报总部的时候，炮灰组的组长就从系统获取数据，暗暗考察新员工，然后很满意。
“不错不错，吃苦耐劳，安分守己，不做多余的事情，这个新人很有潜力嘛，值得培养”
组长精神一振，决定不论如何要留住这个新人，不能让她跑了。
实在是炮灰组太难招人了
之前招了十个，十个全跑了人都没有，更别说业绩
作为炮灰组的组长，简直一把心酸泪。自从上任开始他就开始愁啊，愁得快头都快秃顶。
再这样下去，新设的组估计要玩儿完，组长也只能灰溜溜地回到原来的岗位，那也太不好看了。
不行，必须得把炮灰组撑下去
组长咬牙下定了决心。而把炮灰组撑下去的前提是得有员工，招到人而且能留人。组长反思着，炮灰组的工作人员来一个跑一个，要么是心里委屈，要么是钱不到位。
钱的方面，炮灰组员工的工资奖金和其他两个组一视同仁，而他们公司的工资水平已经遥遥领先其他行业，所以应该不是钱的问题。那就是心里委屈了。
要说最能提升员工工作体验的，无非就是任务途中全程陪伴的任务系统。
于是炮灰组组长开始从弃职的员工中吸取经验教训，申请升级系统，完善系统功能，提升员工的工作体验。
他们炮灰组因为是新开的，人事凋零，资源远远比不上其他两个大组，分拨的系统也是最原始版本，痛感都是不能屏蔽的，只是个莫得感情的任务传声筒。
比如第一个员工就是因为受不了濒死的疼痛才弃职。
于是组长首先就申请系统屏蔽痛感功能。
一开始屏蔽百分之三十。
百分之三十不够，就屏蔽百分之五十。
百分之五十还受不了，干脆免痛百分百，让炮灰能够安安祥祥地死去
经过前面十个人弃职点的反馈，炮灰组组长已经累计为系统升级了十次，这才有了屏蔽死亡痛感、识别剧情人物、消除伤痕、聊天问答等功能。
所以到炮灰11号入职的时候，升级了十次的系统已经比较完善。可谓前人栽树，后人乘凉。
组长深知等人提出来的时候，肯定又是准备弃职的了，所以出于留人用人的热切，组长主动要求系统，炮灰11号如果对他们有什么不满啊要求啊要及时上报，尽快给她解决
系统记录中，无非是配角组跨组发布临时任务时，炮灰11号曾经抱怨过它太过冰冷严肃，于是将这个抱怨忠实上报于炮灰组组长。
组长一听，太冰冷严肃没有人情味儿
立刻大手一挥，升级升到有商有量充满人情味儿，务必让11号感觉到组织的温暖和关怀
以上，就是系统变得有人情味儿的原因。虽然白棋没有深究，但是她体会到了，也就达到了组长的目的了。
大年初一，新年伊始。
苏元涵一早醒来，想起昨晚某个没良心的丫鬟盘问完话就把自己丢在床上的行为，忍不住唉声叹气。即便如此，他还是换洗一新，打开了门。
门外三个人都在等着了，见了他都欢欢喜喜说着吉祥话“少爷新年快乐”
“少爷大吉大利”