起步没几年，新的公司说是雨后春笋也不为过，所以能有个三四年以上发展史的快递公司，都可以称之为老牌了。

    “前五”

    高牧的范围限定没有出乎他们的预料，只是这个级别的快递公司，以他们现在的名气和实力想要入股，是很有难度的。

    一句话，别人凭什么屌你。

    “嗯，而且我们不是入股，而是掌控。只有自己旗下的物流快递，才会百分百听我们的。”

    “高总，物流也属于重资产的公司，人员、车队、门面、路线等等都需要花钱的。”

    网站的电子商务是轻资产的，邵一搏他们这些互联人，骨子里就对重资产反感。

    花费的精力和金钱不算，还可能会拖后腿，与人合作他难道不好吗

    术业有专攻。

    把专业的事情交给更专业的人，合作纵横，如此才是高效率的表现。

    他们搞电子商务的，做好平台质量就可以了，进入物流行业真心没必要。

    “我知道你们的顾虑，但是有自己旗下的物流快递，是我们多宝拼拼的一项长远战略。这和用户体验是有很大关系的，而且，你们觉得冒然进入物流行业会拖累我们。我的判断却截然相反，我觉得用不了几年，物流端会是公司业绩的一大亮点。”

    有没有自己的物流，这里面的利弊区别，高牧知道的太清楚了。

    想要多宝拼拼的成长根基更加的坚固，物流是必须要加入的一块。

    不光是用户体验，还有行业话语权，以及未来快递业真正爆发式发展的红利攫取等等。

    不论从那方面讲，高牧都不会放弃这步棋子。

    而且， 越早参与，他需要付出的成本就越低，等到他的产业壮大了，整个快递行业也膀大腰粗了。

    那时候再想占有市场，攫取话语权需要付出的成本，可不是一倍两倍那么简单。