本来，经过正式接触后，沈弼对米国海洋密兰银行非常满意，高弦对其价值的评估毫无偏差，这确实就是惠丰银行“三脚凳”业务国际化战略中的那个北美地区的“脚”，而米国海洋密兰银行也同样满意香江土财主的雄厚实力，虽然鸡贼地要把生意分两步做，只肯首先交出百分之五十一的控制权，剩下的股份要留着讨价还价和坐地起价，但总体形势可以形容为一片大好。
可搅屎棍哪里都有，米国纽约州正府和银行监理专员对惠丰银行展开各种调查，眼瞅着脖子被越卡越紧。
说起来也是惠丰银行树大招风，刚一亮相，就被人家在资质审核环节抓住了痛脚。
必须指出一点，惠丰银行经营得这么好，但现阶段还不是现代意义上的公司，即它不遵从香江公司法，而是遵从自己的惠丰条例，比如里面有一条规定，持股比例不得超过百分之一。
再加上，惠丰银行是香江的准中央银行，并非单纯的商业银行，在享受各种令同行羡慕嫉妒恨的特殊待遇的同时，必然在实际运作方面有别于常规商业银行。
随便举一个例子来讲，纽约州正府问惠丰银行，既然你过来收购海洋密兰银行，那内部储备有多少啊
对于这样一个看起来很简单的问题，沈弼却无法给出正面而明确的回答，并非他这个惠丰银行大班当得糊涂，而是有以惠丰条例为代表的一大堆条条框框限制着呢。
在高弦看来，惠丰银行的内部储备确实是一个大秘密，他估摸着，怎么也得在一百五十亿以上吧，可显而易见，纽约州正府不能用这种含糊的数据应付。
如此折腾来折腾去，正值天命之年的沈弼吃不消了，他这位惠丰银行大班在香江堪称养尊处优的土皇帝，连港督麦理浩也要礼让几分，可在米国这边就是一个普通的公司董事会主席兼首席执行官待遇，要应对长篇累牍的监管问询，可谓心力交瘁。
见沈弼走路不带风了，说话也拽不起来了，高弦都替他憋屈，但这只能怪沈弼新官上任三把火烧得有点迫切了。
进入五月份后，沈弼专门找到了正在纽约视察霍华德休斯公司媒体投资的高弦，“高爵士，你认为，惠丰银行收购米国海洋密兰银行的前景如何”
高弦据实而言道“收购过程可能有些曲折，但只要坚持，结果应该圆满。”
沈弼显然把高弦的话当成了流于表面的安慰，不满意地追问道“那高爵士预计这个过程需要多少时间”
高弦迟疑着回答道“一年最多两年”
沈弼摇了摇头，“迟则生变，在这段时间里，万一被别的竞购者捷足先登了，怎么办”
见沈弼这么说，高弦眉头一挑道“沈弼爵士考虑周全，那你打算接下来如何应对这种情况”
“先尽快把米国海洋密兰银行那百分之五十一的控制权拿下来再说，其它问题稍后再想办法运作。”沈弼注视着高弦的眼睛，“高爵士毕竟是惠丰银行董事，应该愿意尽这份力，出面把米国海洋密兰银行的控制权锁定，同时有利银行和惠丰银行再签一份协议。”
高弦一下子便领会到了沈弼的意图，那就是，惠丰银行先让资质过关的有利银行拿下米国海洋密兰银行的百分之五十一股份，再和有利银行达成协议，在条件允许的情况下，把这百分之五十一的米国海洋密兰银行股份转让给惠丰银行。
当然了，有利银行从中狠狠地宰惠丰银行一刀的念想，就不用惦记了，毕竟在香江这个有利银行的总部所在地，惠丰银行是一手遮天的大哥，敢玩猫腻，还想不想混了，这也恰恰是沈弼敢和高弦搞私下交易的依仗。
等惠丰银行实际控制了米国海洋密兰银行后，那剩下的百分之四十九股份