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香江即时支付系统、香江中央结算系统等等香江金融管理局推动的抽象机制，以一个阶段性工作成果的方式，给大众带来了具体的感受。
比如，btv就做了现场直播，包括记者在内，随便一位香江持牌银行的客户，拿出随便一张的香江持牌银行磁条卡，在随便一台自动柜员机上，便可以查询、取现、转账，从用户角度再也不用辨认什么网络了，做到了一卡畅通无阻。
这一点对于整个经济系统的意义，不妨参考一下“老剧本”里移动互联网时代的电子支付和电商经济繁荣的相得益彰，说白了，很多消费行为，如果因为支付不便利，很大可能就放到一边了，由此扩展开来的阻碍效果，不难想象。
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做为香江即时支付系统一个重要组成部分的香江自动柜员机网络，在用户角度做到了大一统，无疑达到了当前这个时期的技术基础之上的最好程度应用实现。
对此，媒体倒是很公正地给了惠丰银行的识大体不少好评，无形当中，多多少少地挽回了一些，之前闹得沸沸扬扬的惠丰银行的负面影响，透着那么一种意味，江湖不是打打杀杀，江湖是人情世故。
当然了，媒体更多地是对香江金融管理局总裁高爵士的满口赞誉，其中的逻辑再简单不过，惠丰银行可不是什么善男信女，拿出自己的禁裔，进行分享，在以前绝无可能，也就是被高弦收拾得服服帖帖了，才开始识趣了。
在这种情况下，好事者越发地把一些称号，诸如金融沙皇、监管强人等等，和高弦这位香江金融管理局总裁联系到一起，而像惠丰银行这样的臣服者，似乎把这些称号，当成了自己在高爵士面前低眉顺眼的理由，心安理得地往前凑。
在香江全球金融领袖投资峰会召开前夕，浦伟仕便又拜会高弦，以谋求对惠丰银行实现“三脚凳”国际化战略欧洲部分的支持。
有时候，聪明人放下高傲、偏见和固执后，行动力的效果，堪称惊人。
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这一次，浦伟仕游说的切入点，就非同一般，他提到了，香江金融管理局评定的系统重要性金融机构惠丰银行、有利银行、渣打银行、中银、恒盛银行、右亚银行，已经把香江本土银行业的商业银行网络，铺到了全球大部分主要市场。
这个切入点，浦伟仕分析得很到位。
比如，新的惠丰银行集团，为了保持对香江惠丰银行的优势持股数量，不得不通过一系列复杂的资本运作，变出资金来，以至于新惠丰银行集团旗下成员银行之一的米国海洋密兰银行，很大程度上受到集团架构里平级的香江惠丰银行的影响，由此带来的一个效果是，米国海洋密兰银行在北美纽约州的商业银行网络，与香江国际金融中心“连接”。
再如，渣打银行在被香江华资以“白武士”姿态，从恶意收购战中挽救出来后，由于高弦的暗中指点，渣打银行的重要组成部分，负责非洲，主要是南非的，资产和业务的标准银行，并没有因为南非的肤色问题，所引来的长期国际制裁压力，而短视地被拆分抛售，换而言之，香江国际金融中心在非洲也有一个可圈可点的堪用商业银行网络。
相比之下，在市场优势明显比非洲好的欧洲，香江国际金融中心却始终缺乏一个级别相当的商业银行网络。
浦伟仕就是从这个突破口，口吐莲花，向已经“取悦”的，重新建立起“互信”的香江金融管理局总裁高爵士，展开游说，“如果惠丰银行集团实现“三脚凳”