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春节快乐，兔年大吉
围绕着高弦看重的惠丰银行香江资产和业务，爆发了惠丰银行迁册伦敦风波，自然表明了，惠丰银行香江资产和业务具有极大的价值。
而这个价值，可以从很多角度去审视
比如，香江惠丰银行拥有香江本土存款的大约三成，进而被香江金融管理局定为香江系统性金融机构。那么，这个大约三成，终归是一个相对数，有没有一个绝对数呢在高弦这位香江国际金融中心最高监管者面前自然有了，超过五千亿港元。
再如，香江惠丰银行拥有不少香江黄金地段的地产物业，也算得上香江的一位大地主了，实质上和那些大名鼎鼎的香江地产公司比起来，可谓各有各的固定资产经营奥妙。
这次专门提到的角度，是香江惠丰银行的自动柜员机网络规模。
现在这个时期，自动柜员机在全球发达市场发展迅勐，至于遭到移动互联网普及后的移动支付冲击，还要等上不少年呢。说白了，现在自动柜员机就是一种银行发展水平的标志，形容为大势所趋，都不为过。
香江惠丰银行在港岛、九龙、新界的自动柜员机数量超过七百，这个数字放眼全球，是什么概念呢，拿新惠丰银行集团旗下，与香江惠丰银行平级的成员银行米国海洋密兰银行来比较，米国海洋密兰银行的自动柜员机数量超过了两千，而米国海洋密兰银行是米国纽约州范围内的州级银行。
再和惠丰银行选好的收购目标英国米特兰银行比较，米特兰银行的自动柜员机数量也超过了两千，而米特兰银行是英国四大清算银行之一，虽然现在亏损得排名垫底，但并不妨碍那种市场级别。
香江惠丰银行这七百多台自动柜员机的网络规模，背后是长期以来积累的客户优势，分行布局优势等等，凭此，在香江国际金融中心这个市场上，和所有其它香江银行分庭抗礼，形成了香江两大自动柜员机网络。
以前，惠丰银行之所以如此搞，很好理解，为什么要把好处分给别人呢以至于在客观上，阻碍了高弦规划的香江即时支付系统建设工作的推进，惠丰银行也能用这个资源做为博弈筹码。
需要指出一点，高弦一手打造了香江金融管理局，通过这个最高监管平台，为香江国际金融中心，规划了包括中央清算系统、即时支付系统等等的蓝图，这些东西不是今年上嘴唇一碰下嘴唇，明年就大功告成了，而是分步骤推进，贵在路线清晰，目标明确，部下们知道有劲怎么使地分工协助，同时外界即使再不专业，也能多多少少地了解高弦领导的香江金融管理局，都做出了那些成绩。
现在，香江惠丰银行提出来了，我们的自动柜员机网络资源，愿意分享出来。
其实，严格来讲，香江惠丰银行这个举动，并不是完全自己主动，至少是被香江金融管理局的银行监管部门，“提醒”了一下，是不是要支持和配合香江即时支付系统建设工作的推进呢大家都懂的，这个决定你们自己下，香江是自由的国际金融中心。
鬼老艾尔敦这个香江惠丰银行的一把手，融入香江社会的那种优势，此时就显示出来了，他福至心灵地突然顿悟了，连忙去找新惠丰银行集团的一把手浦伟仕，谈了自己的想法。
别看惠丰银行集团一通调整下来，化解了和高爵士、香江金融管理局的矛盾，但实际上，惠丰银行集团做的这些，都是高爵士与香江金融管理局的“战利品”，高爵士心里到底改观到了什么程度，还真不好乐观地判断，是不是拿出个真材实料，来取悦对方，万一效果理想，惠丰银行就可以理直气壮地争取高弦和香江金融管理局的支持了。