她们以前就认识，张燕对这些小妹妹们也是十分照顾。
当年张燕刚进来时的角色定位，是给科研小组做后勤服务的。她们都走掉了，她就变成了领导者。
成永兴放下讨论，先给冯言安排事情做。
ed公司一直在边提高技术水平，边扩产。随着大屏产量的逐步抬升，慢慢的，亮度问题就严重了起来。
很多客户，是大屏到手后才发现的问题。
好在，由于ed专利联盟的关系，各家公司形成了默契。像光电已经进军的ed广告大屏，其它家根本不进入。
客户没有什么选择，只能捏着鼻子认了。但口口相传，不少客户的购买就有了动摇。
所以不断提高亮度，就是ed大屏的首要任务。
随着ed技术的不断进步，蓝光与红光的强度，都有了实质性的进步。这两个颜色的ed亮度，一直在快速增长。
与之相对比的，就是绿光ed。绿光ed的亮度增长，出现了瓶颈。
这对于ed大屏来说，就不可以接受了。因为其他ed亮度增长以后，必须用更多的绿光ed进行平衡，这不仅仅限制了整体的亮度，而且增加了成本。
绿光ed的亮度问题，到了必须解决的时候。
可是我能做什么呢”
绿光ed，在冯言走之前，就在做优化工作。
如果这么多人，童子军加上半导体材料专业，甚至整个世界，都没有什么明显的进展，她也没有什么信心。
ed产品亮度的提高，只有不停的试错，这完全就是用时间堆起来的结果。
这次我准备换一条路。”
市售ed，都是基于ga材料。
这条路成永兴不熟，也无从了解里面到底发生了什么。但他准备换条路走走看。
蓝光ed实现的时候，当初遇到的最大障碍，就是光长过短，导致它在可视区域的亮度太低。
问题的解决方式，就是不断的参杂，导致光长加大，最后实现的蓝光。
现在成永兴准备重捡这条道路，继续增加杂质比例，也就是 铟的比例成分。将光波进一步加长，直到绿光领域
蓝光ed就变成了绿光ed
当然，事情说起来容易，做起来难。这次的绿光，实际比当初蓝光难度还大。毕竟当初，蓝光虽然亮度不够，但至少能看到。
这条路，历史上是由月亚在1994年完成。
但是在这个时空，月亚已经陷入了同质化竞争，不得不在蓝光ed这条路上继续向纵深发展，无暇他顾。
如果成永兴有耐心，按理，只要再等个一年，两年，绿光ed就会自然出现。但在他的时间表里，是没有一年，两年这种时间刻度的。
大屏ed必须以更大的力度，贡献更大的财源。对于cd战略来说，哪怕是几个月的时间，都是宝贵的。
大屏ed的升级进程不能被打断。
绿光ed的实现思路，非常清晰，按理只要几周时间，就可以看到结果。
但他就是找不出这个几周来。事情就这么一天天拖了下来。
你为什么不去跟半导体材料专业合作”
冯言听懂了，但也有了新的疑问。
成永兴没有时间，但是学校里有时间的人很多啊。尤其是院系调整以后，按理说，合作应该更方便了。
是因为产权问题。”
半导体材料专业与光电的合作，总体还算顺利，但那是在