当多露西开始挥舞起了支票，全美各大媒体平台都开始不停的冲盖瑞特2000抛媚眼大爷，来呀，快活呀
一夜之间，全美的民众仿佛都被盖瑞特2000的这款名叫thkcenter的个人计算机给占据了
当你早晨起来打开电视，一边做早饭一边看电视的时候，电视里面播放的是thkcenter个人计算机的广告；
当你一边吃着早饭、听着电视里面的thkcenter的广告内容打开当天的报纸的时候，发现报纸上也有thkcenter的广告；
当你吃了早饭开车去上班的时候，收音机里传出来同样是thkcenter的广告，当你堵车的时候扭头看向四周，发现公交车的车身上面是thkcenter，楼宇广告牌上也是thkcenter；
当你好不容易到了公司，发现写字楼的电梯里也是thkcenter的广告；
当你中途想要释放“内存”，发现卫生间里同样是thkcenter的广告；
当你饿了，打电话叫了一份披萨，会愕然的发现披萨店送外卖的小哥不但给你送来了一份披萨，还有一份thkcenter的广告连同披萨一起被送到了你的手上
几乎是在一夜之间，全美的民众都被thkcenter给洗脑了，以至于他们看到任何一种东西都会不由自主的想起盖瑞特2000的那款叫做“thkcenter”的个人计算机thkcenter，thkcenter，又是thkcenter
也是，哪怕是广告业高度发达的美国，也没人玩过这种病毒式的广告，一方面是这种广告的营销成本太高，另一方面，大家也担心这么频繁的让自家的广告出现在民众的面前，会出现适得其反的结果。
当然，还有最重要的一点个人计算机的市场实在是太小，不同于汽车这个高达3000亿美元的庞大市场，个人计算机、哪怕是加上小型机、中型机乃至超级计算机，市场的总份额也不到100亿美元。
一个不足100亿美元的市场，你在其中占据多大的市场份额你又愿意为了你所占的这个市场份额投入多大的营销费用
随后有分析人士估计，以盖瑞特2000的广告投放密度，哪怕他们与这些媒体签订的只是两周的短期广告合同，他们投入的广告营销费用也极有可能超过1000万美元，而盖瑞特2000要至少卖掉五万台thkcenter才能收回营销费用，如果广告的时间持续一个月，盖瑞特2000将要为此付出至少1800万美元的营销费用
大客户嘛，给点优惠也是应该的。
面对铺天盖地的thkcenter广告，ib终于坐不住了，现在的“蓝色巨人”可不是十多年后靠着个人计算机的热销迅速膨胀的那个“蓝色巨人”，埃克斯将ib 5150的总设计师唐艾斯特里奇叫到了自己的办公室，焦急的问道“唐，5150怎么样了”
“还在测试阶段，”唐艾斯特里奇推了一下眼镜“昨天又发现了两个新bug”
“我不想听这些”埃克斯烦躁的挥手打断唐艾斯特里奇的话“我就问你，现在还有没有比较严重的bug和硬件兼容性问题”
“这个在整个测试流程没走完之前，我没法回答您，”唐艾斯特里奇推了下眼镜，老老实实的道“而且就算测试流程走完了，我也不敢保证万无一失”
哪怕明知道唐艾斯特里奇说的是实话，因为很多bug和硬件的兼容性方面的问题确实是在测试阶段没法发现的，因为测试的条件终究有限，而用户在实际的使用当中什么稀奇古怪的问题都有可能遇到。