sna成立于2011年，至今已陪伴用户走过六年的时光。
而icay呢仅仅两年，如韩国这些后进入的国家才仅仅几个月。
色拉布花了六年时间，证明了自己的用户留存率和用户黏性。
这方面，icay还差得远，谁也不敢保证会不会是昙花一现
另外，对于色拉布，我个人并不太看好。
这家公司话题性很强，创始人也擅长操作，抛出一些“拍照太阳镜”之类的噱头。
在脸书的四大产品和推特的压制下，我不认为色拉布有什么太大的发展潜力。
其广告变现能力也很一般，近两年加起来更是亏损了将近9亿美元。
一个只知道烧钱，玩概念，却不能盈利的公司，能够长期成为资本市场的宠儿吗答案是否定的。
别看他们现在市值高达300亿美元，一两年后是什么样子真不好说。”
张利平接过话道，“提起脸书和色拉布，我还想到一个问题。
icay的无限扩张，势必会对这两家公司的业务造成冲击。
无论是用户流失，还是用户使用时长下降，都会引来两家公司的高度重视。
如果脸书和色拉布也推出短视频平台，icay如何应对你们的优势或者护城河又在哪里”
这个问题问得很有水平，但还难不住张益达。
他笑着回答道“扎克伯格要围追堵截色拉布，成功了没有
脸书在产品原创方面是有缺陷的，s和瓦次普也都是从别人手里收购而来的。
至于色拉布，我不否认，斯皮格尔是个很有创意的人。
但色拉布也有缺陷，运营能力有待进一步验证。其一半的用户都来自北美，剩余一半在欧洲。
其他地区呢约等于没有。
如果他们两家要和icay在短视频领域打一场，我有足够的信心战胜他们。
首先icay已经取得了先发优势，基本上完成了全球布局，剩下的也只是水磨功夫了。
其次，头条视频和抖视同处一条赛道，但是被抖视击败，远走海外。
头条这家公司，你们也不要小瞧他们，他们搞算法推荐很有一套。
今日头条这款新闻聚合a，基本上在国内算是一枝独秀了。”
“尽管如此，但我还是觉得抖视估值过高了。200亿美元，抵得上8个快手了。”
既然张利平要往快手身上扯，张益达也顺着说道“快手的日活用户只有国内抖视的三分之一，算上海外icay，那更低，只有五分之一。
如果比月活用户，差距也在5倍以上。”
“但是快手找到了正确的商业化之路，听说快手直播的月流水已经达到了25亿人民币。”
张益达点头，“直播的确是一条好路子，抖视和地瓜视频也一直在布局。
但广告这一块，快手可远远比不上我们。
经过几个月的摸索，抖视的“黑洞引擎”也上线了，我们在全国各大城市都成立了广告销售团队，或者授权了代理商。
抖视现在的广告红利很大，广告主排着队充钱。
要不是我让销售团队卡了一下合作门槛，估计我们的广告单月流水就会超过10亿人民币。
另外，抖视的成长空间还很大，起码要达到国内5亿日活用户，然后才会进入缓慢增长期。
在增长红利还未见顶的时候，无节制投放广告，就好比杀鸡取卵。
至于快手25亿美元估值，我