苏华从青木大学博士退学后，先后在谷歌、千度供职过，负责搜索和推荐算法、系统架构等后端技术研发。”
张益达思索片刻，问“你是说千度想布局短视频广告”
“我可没说”沈北朋摆摆手，“这是你自己猜的。”
张益达想起来了，前世千度不就是跟快手搞过广告系统吗
但是后来快手选择了直播作为变现方式，短视频广告也就没做起来，千度也从战略投资人变成了财务投资人。
“快手和抖视的推荐算法不一样，他们是基于人而不是基于内容消费。
而抖视恰好相反，我们是基于内容消费而不是人。”
张益达边说边回忆，前世快手和抖视有着看似相似却完全不同的模式和策略，
快手注重用户的参与机会，视频推荐分散，下沉，争取让普通用户的视频能够被看见；
而抖视注重用户的观看体验，视频推荐集中，聚焦到几个具有大量粉丝群体的播主。
所以对普通用户来讲，快手可能更公平一点，这就导致快手的视频水准参差不齐，看起来没那么好看，但更真实，更贴近生活。
抖视就是把更多推荐机会给到拍摄精致，内容各种高大上的视频，可以看成是一种表演，观赏性更高。
张益达现在有些担心，拼哆哆的格调明显和快手更搭一些，都是做下沉渠道，和抖视反而有些不搭。
“那商业变现呢你是打算做广告还是做直播”沈北朋问道。
“现在还不着急，等日活用户突破1亿再说吧”
一开启商业变现，用户体验肯定会差一些。
张益达掰着脚指头都能想到，用户刷几个视频就碰见一个广告，肯定会有所不满。
现在的抖视的领先地位还没完全确立下来，他可不敢贸然开始进行商业变现。
像快手这些对手都还没开始商业变现，他着什么急呀
不就是烧钱嘛过几年迟早会赚回来的。
沈北朋点点头，对张益达的做法也表示理解，典型的互联网思维嘛
“行吧60亿就60亿，你要融多少”
说完，沈北朋看向张益达。
“融6亿美元吧”
张益达开始安排了起来，“锐向投3亿美元，我个人跟投15亿美元，华屹、黑衫、真科各5000万美元”
沈北朋不乐意了，他皱眉道“这么少的份额5000万美元连1的股份都占不到。”
“益达，大气点，我们都同意60亿美元的投前估值了，你怎么也得开放个10亿美元的融资额度啊”
徐小明对张益达的信心可是足得很，陈瓯最近假货风波缠身，他参加各个投资论坛和开展投资工作都不拿陈瓯作案例了。
而张益达旗下公司的发展是一家比一家好，帮他赚足了面子和各种声誉。
眼看益民财富又要上市了，真科基金又要赚好几千万美元。
所以他对张益达的信心，上升到了无比高的高度。
“那这样吧”
张益达想了想，干脆一步到位，后续都不再融资了。
他说出了自己的方案，“锐向产业基金5亿，我个人跟投2亿，你们三家每家1亿美元。”
“可以”
沈北朋也不再要求过多份额了，60亿美元的初创公司，在他想来，成长空间也不大了，没多少赚头了。
不过张益达跟投2亿美元还是很让他刮目相看的。
在这个创始人争相套现的时代，张益达敢个人跟投2亿美元，看得出来是