洪海波淡淡一笑，开口说道“用呗和贷呗全年放款超过200亿元，资产质量表现很稳定，坏账率一直控制在1以内。
目前放款资金来源，融资获得的集团自有资金和银行授信资金各占一半。
我们今年的动作就是继续拓展资金合作渠道，优化资金结构，与信托、保险公司开展合作，并且尝试发第一期abs债券。”
一直依托自由资金放贷，规模很容易就达到上限，所以是不可长期持续的。
消金及财富管理事业群知道去优化资金结构，这一点让张益达很满意。
他评价道“你们做得非常好，要学会撬动杠杆，用别人的钱来为我们赚钱。
在这一点上，我们要向蚂蟥金服学习。
不管是开展信托计划也好，还是从银行或者保险公司获得授信开展联合贷款也好，我们只需要出具1020的劣后级资金或者担保资金，就能撬动5倍甚至10倍的资金杠杆。
我们获客、风控审核、放款等环节，持牌金融机构资金，大家都能赚到钱，这种合作模式才能长期维系下去。
吃独食不是一种好行为，而且蛋糕也做不大。”
说到这里，张益达看着洪海波，指示道“你们16年的任务就是在控制好资产质量的情况下，把业务尽可能的做大。
并且，资金机构还得继续优化，自有资金的出资比例必须下降到20以下。”
洪海波微笑的点了点头“蚂蟥金服确实有一套，要向他们看齐。
银行不改变，我们就改变银行。”
张益达没有点评这句话，在他看来，也就是口号而已。
蚂蟥金服这两年小日子过得不错，利用各种手段规避监管。
蚂蟥的两张小贷牌照，一张小微小贷牌照运营花呗，一张商诚小贷牌照运营借呗。
两张牌照注册地都在渝州，杠杆上限是23倍，既小贷公司的各项融资余额不得超过公司资本净额的23倍。
蚂蟥的两张小贷牌照加起来注册资金目前也就38亿元，却撬动了几千亿的abs资金，几十倍的杠杆，数钱也是数得手抽筋。
蚂蟥金服通过发行信贷abs完成表外融资，避开了监管漏洞，也是大大的狡猾，中国商人，钻空子的本事都是一流的。
abs发行的具体流程是蚂蟥金服通过旗下的持牌小贷公司发放贷款给花呗借呗用户，形成信贷资产；
然后再将信贷资产打包转让给证券公司设计并管理的资产支持专项计划sv；
证券公司对该资产池未来将会产生的现金流进行结构化设计，分成优先、次级、劣后等几个层级；
然后把abs债券挂上交易所发行，由机构或个人投资者认购，100万起投，人数不能超过200人。
某种程度来讲，也算是个大号混合的2了，不过安全性很高，需要经过多道环节的审查，abs债券才能发行。
并且，abs发起方还得购买占据债券发行规模比例520不等的劣后级债券。
相当于给优先级和次级投资人或者机构垫背。分配收益的时候，优先分配给优先级和次级投资人，满足他们的预期收益，然后才轮到劣后级投资人；
亏的时候，也是先亏劣后级，然后再是次级、优先级。
不过，蚂蟥金服风控做得好，资产质量很稳定，想亏都亏不了。
资产被证券化后，借呗、花呗的贷款余额就变少了，成功的完成了信贷资产从表内到表外的转移，监管机构也就管不了他们