黄晓峰开始让张益达“赐名”。
“不同于共享单车，滑板车相当于一个新品牌。
要取一个简单又好记的名字，有利于传播和推广。干脆就叫绿色吧反正滑板车我也打算全部做成绿色车漆。”
惠民单车又叫小绿车，张益达索性把滑板车也整成这名字。
“green，这名字不错，言简意赅，就叫这个了吧”
黄晓峰抚掌微笑道，张总取名还是这么粗暴直接，张氏风格鲜明。
“滑板车开发需要涉及到三个关键点智能硬件物联网云解锁。
惠民单车虽然有一套成熟的解决方案，但也只是在软件上面。
硬件方面，单车和滑板车构造还是有些不一样，需要进行一些调整和改造。
另外，滑板车的电池续航能力也是需要大力投入资金和技术去搞研发的。
防盗倒是简单，可以把电子锁内置，解不开锁，想搞破坏的人就没办法了。
滑板车的结构还需要精心设计一下，做成不易拆卸的那种。
不要投到街道上了，结果被一些人拆卸了零部件拿去卖钱了。”
张益达开始给黄晓峰灌输产品的设计逻辑，后者连连点头，张总果然有水平，考虑问题很全面。
“张总，这样，软件方面，我们继续沿用国内的那一套，底层逻辑都是相通的。
当然，我们也要对软件进行一些本土化升级改造。
硬件方面，我们招募一些新能源电池研发方向的工程师，滑板车硬件设计团队可以从传统滑板车公司挖掘一部分。”
黄晓峰很快把问题剖析清楚了，共享滑板车最大的难点还是在硬件上面。
特别是电池续航能力，充一次电，怎么也得跑几十公里才行吧
使用者用一次，基本上就是几公里。
充一次电，怎么也得满足十次八次使用吧
“这个项目，科技含量还是有的，比自行车的开发难度要大很多。
供应链的话，可以考虑国内的电动滑板车制造公司。
待产品设计出来以后，跑一趟鹏城和江东省，那边很多智能制造设备代工厂商。”
黄晓峰点点头，说的对，国内的代工制造能力那是杠杠的，成本又低，确实是最好的选择。
“从中国生产好滑板车，还要运到美国来，这又涉及到了国际物流。
回头你找一找该领域的公司，挑几家服务质量最好的来开展合作。
等美国这边市场铺开了，少不了他们的订单，争取拿一个各方都满意的合作价格”
滑板车要漂洋过海投放到美国，物流运输环节也是要考虑进去的。
不比惠民单车在国内，富士达包制造、包运输。
“好的，张总，等这边研发团队招募好了，我就回国一趟。”
黄晓峰知道自己接下来又要忙成狗了，少不了中美两地来回奔波。
东南亚那边还有个新加坡，时不时也要去一下。
但身为一家全球型的交通出行公司ceo，必须要有成为全球飞人的觉悟。
以后发展好了，是不是得让公司配一架公务飞机啊
也不用惠民单车出全款，可以找icay一起凑凑啊
“滑板车的仓储运营，维修维保，充电回收也要做好相应的规划。
每个城市要像惠民单车一样，建立运营中心，拉起一支地面团队。
落地城市的市场营销、公关，以及政府关系维护也是非常有必要的。