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第一百四十章 14年度财报出炉(3/4)
发生转让行为。
    所以益民理财的投资数据和益民普惠的放贷数据,永远都不会是统一的。
    14年度120个亿的贷款额,共计为益民网金集团创造了
    1854亿营收,394亿净利润。
    对于这个成绩,张益达还是颇为满意的。
    又特别关注了成本支出项
    资金成本84亿,营销成本2亿,人员薪酬18亿,坏账计提24亿。
    坏账损失太多了,2的贷款都是催收后无法收回来的,用营业利润去垫付给投资人用户的。
    流动资金很充足,394亿净利润加上b轮融资获得的2222亿美元,益民网金账上还趴着1774亿元。
    这么多钱放着不用,太浪费了,张益达发邮件给樊红阳指示道
    “收购一家网络小贷公司,益民网金账上的17个亿除留几个亿做备用金以外,其他全部注入网络小贷公司,用自有资金放贷。”
    接着张益达又翻阅佩特网14年度的财报。
    14年度gv为506亿,12月份单月成交额突破了15亿。
    佩特网为自营电商,但是gv这东西水分很大。
    gv销售额取消订单金额拒收订单金额退货订单金额,即gv为已付款订单和未付款订单两者之和。
    14年度的营收为275亿元,约为gv的55。
    净利润不太好看,-3580万元。
    佩特网正处于烧钱提升名气的阶段,商城所有货品几乎都是成本价在卖,天天都搞特价。
    o2o业务则天天给用户发满减券,免费体验券烧钱如流水。
    流动资金还有23个亿,a轮风投获得的25亿过去两个月了才花掉了2000万。
    张益达知道,陆丰海是苦过的人,花钱很节省,但是这种省钱法没有意义,对于平台数据提升和名气提升太慢了。
    于是给陆丰海发了一封邮件,写道
    “老陆,你这花钱太慢了,15年度每个月必须烧2000万,年底必须把a轮风投烧光。
    在12月前,把单月成交额做到七八个亿就行了,到时候启动b轮融资。
    不要怕烧钱,只要规模在扩大,市场份额在提升,有土豪会买单。”
    接着张益达又开始看惠民单车财报,画面感人。
    营收2000万,现金亏损6100万元,单车折旧亏损3600万元,总亏损7700余万元。
    造的72万辆车算资产,需要分24个月摊算折旧,前面几个月贬值很快,投放市场三个月,就只值7080出厂价了。
    跟瑞民理财开展的押金理财合作是15年1月才开始的,收入不计入14年,14年的收入只有骑行收入这一项。
    开建40多个运营中心,采购800辆调度单车的轻卡用了15个亿,流动资金还有168亿元。
    根据财务模型推断,15年度每个月收入将在4000万5000万元之间,每月支出为每月现金亏损在5000万7000万之间。
    看得张益达是一阵心惊肉跳,心中暗道,3月份以前不启动一轮融资,估计都得技术性破产。
    最后是多格芙德的财报,张益达早期的现金奶牛。
    营收4596万元,净利润2260万元。
    前前后后,张益达在年中4月份和7月份的时候,分两次从多格芙德抽走了550万和500万现金。
    加上创办时注资剩余的260万,多格芙德流动资金共计还有1470万元。
    张益达觉得还是多格芙德这只
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