少，但是只要我能发掘每个人身上的潜能，说不定我们能有翻盘的机会
    刘海铃回想道，猎鹿大约需要五个人配合，一人偷袭，四个人围捕。这五个人是最关键的，其他人每次其实起不到什么作用。捕捉土拨鼠比较简单，一个人就可以独立操作，而且每次捕鼠的人太多或许反而会惊动洞内的土拨鼠，降低效率。野狗肉少，且攻击性太强，捕捉起来收益率太低刘海铃把目标猎物重新定位了一下。
    刘海铃又分析起了自己班组成员。许东东、王壮壮这两个人身体强壮而且跑得速度快，张约瑟动作比较细腻，稳重
    刘海铃打着手电筒把这些信息仔细分析了一遍，推翻了曾经只捕获单一物种的策略，然后重新设计了一套打猎方案许东东和王壮壮外加三个人负责猎鹿；张约瑟带着另外一个人捕获土拨鼠；自己机动。除此以外，刘海铃还设置了一个班内考核机制，奖励贡献最大的人一个“精美小视频”。
    其实这个方案一点都不复杂，只是极少有人愿意动脑筋在做事前思考。花最少的代价，让最合适的人做最合适的事情，效率最大化，这是刘海铃设计的初衷，刘海铃甚至还自豪地给方案取了一个名字叫做“刘海铃最优”。后来刘海铃才知道，这个概念其实在很早之前就被意大利经济学家维弗雷多帕累托正式提出，并且命名为“帕累托最优”。
    帕累托最优aretootioefficiency，是指资源分配的一种理想状态，假定固有的一群人和可分配的资源，从一种分配状态到另一种状态的变化中，在没有使任何人境况变坏的前提下，使得至少一个人变得更好。帕累托最，帕累托改进是达到帕累托最优的路径和方法。帕累托最优是公平与效率的“理想王国”。这个概念在334章徐酸奕的口中提及过
    刘海铃的方案成绩斐然，接下来的打猎中，刘海铃的八人小组完爆其他班组，最后在xz8740部队里被授予了“钢猛八人众”的传奇称号。
    “做最正确的选择”，后来也成了刘海铃的座右铭
    画面回到了那个危险的酸洗车间，变态的徐酸奕开始了他的八分钟倒计时。
    于凡悄悄问刘海铃“你比我更了解这个酸洗车间，有什么好办法没有”
    刘海铃脸上突然挂起了一抹自信的微笑，说道“或许，我已经有了帕累托最优。”