改革的目标是统一政策、开放经营、平等竞争、自负盈亏、工贸结合、推行代理制，建立适应国际经济通行规则的运行机制。
    也就是说，我们忠信公司所属的一些企业，之前有想要做出口生意的，可以通过一些我们公司的渠道，研究出口创汇的事宜。
    忠信公司现在在国外的生意会越来越多，竞争力也会越来越强，我们公司的步子呢也会越迈越大。
    忠信公司在银行方面，会加大力度推进和在座各位合作的空间，很早以前，我们忠信公司对下属的企业就提出来过自负盈亏，自负经营的一种模式，如果你们有想要尝试一下这个事情的，可以和王波总经理进行商谈。
    只要不是我们忠信公司的核心业务，都可以考虑走这样的一条路，无非就是每年需要按照一定的比例上交总公司多少钱而已。
    这个事情呢我和王波总经理以及洪斌副总经理都已经做出来了规划，到时候我们会把可以做自负盈亏的忠信公司的下属企业的名单给大家发下去，大家有想要自己搞的，可以和我们这边提出来。
    我这样和大家说呢并不是忠信公司放弃了一些生意，而是总公司这边对于这样的公司照顾不过来，总公司这边没有太多的时间和精力来做这样的一种事情。
    举一个最简单的例子，忠信公司在广东那边收购了几个陶瓷厂，从忠信公司收购到现在的这么多年的时间，那边一直就是那边按照忠信公司的思路和改革方向来走。
    所有的控股权利，还依旧在那边的企业当中，我们忠信公司只是占其中百分之四十到五十之间的股份。
    这些公司呢也能够按照忠信公司的部署去做一些事情，也是做得很好，但是，我们忠信公司却没有那么多的时间和精力去经营这样的企业。
    像这样的企业呢我们忠信公司可以保留公司的股份，也可以直接出售给那边的经营者，我们直接获利出局，不做这样的一个行当了。
    因为这样的一个行当，不是我们忠信公司的主项，这样的公司没有在我们忠信总公司当中存在的价值。
    要说有，也只是和忠信建筑公司那边有一些业务的往来，他们指着我们忠信建筑公司以及忠信公司的市场帮他们进行营利。
    我们忠信公司不控股他们了，他们可以自由地发展，公司方面呢也能够把派到那边的精兵强将抽调回来，让我们总公司的力量更强。
    这个事情呢我希望大家在会后考虑考虑，看一看在座诸位手中管理的企业，有没有这样的一种情况，如果不是和忠信公司主项配套的企业，都可以进行剥离。”