王鹏听到李忠信问起来这个问题，他微微琢磨了一下，组织起来语言对李忠信讲道“信哥儿，这个呢是这么一回事情。
在1955年的时候，广东省投资30万元，在原日本商人创办的食品加工厂旧址上兴建规模为500吨的地方国营海口罐头厂，在海南省被当地人称之为海罐。
这个事情和日本人没有什么关系，只是在那个日本企业的旧址上建设的海口罐头厂。
在困难时期，海罐艰苦奋斗，职工上下齐心搞生产，工厂不断发展，成为全国有名的罐头厂之一，70年代中期，曾创下利税333万元的佳绩，职工总人数达3000人，是当时海口市的利税大户。
十一届三中全会后，我国实行对外开放政策，由于无法适应计划经济向市场经济的转变，1981年到1985年企业连年亏损，720万元的家产仅差2万元亏空，占当时海口市工业企业亏损额的82，海罐濒临破产。
1986年的时候，这边有一个叫做王光兴的能人，临危受命于危难到海罐任厂长，从此开始了以破“三铁“为核心的分配制度、人事制度和用工制度改革，实行“分灶吃饭“、“三包六放权“，企业逐年减亏。
1988年海罐经过七年的连续亏损后，第一次扭亏为盈，摆脱困境，走上了兴旺。
他在海罐这边，搞出来了一个椰树牌椰汁，一下子就卖火了起来。我们都知道，中国内陆的人们基本上没有喝过椰汁，这种东西每个内陆的人都想尝试一下味道，不知不觉之间，这个椰树牌椰汁就火了起来。”
这些事情呢王鹏可以说是信手拈来，毕竟忠信公司在他到海南岛这边以后，提出来过要在这边建设鱼罐头生产厂和水果罐头生产厂。
在这样的一种事情上，他要不搞清楚明白了，到时候李忠信可真的会不满意他的工作的。
王鹏心中清楚，李忠信喜欢做实事，喜欢能够把任务完美完成下来的人。
王鹏在忠信公司这才几年的时间，就已经从一个最开始安排在京城收废品的人，一路提升到忠信公司驻海南这便的总经理，这些都是因为王鹏无论在什么地方，无论什么时候都认真努力工作的结果。
忠信公司对他王鹏很好，在这个时代，能够坐上小轿车，手里面拿着大哥大，腰里面别的寻呼机的人，那都是超级大老板，可是，他却在这样的一个时间内，这些东西都已经配齐了，而且，他的存款已经突破了十万元。
在外面的人的眼中，他一直就是被羡煞的对象，他必须要把工作做细，做得扎实。
“哦，原来是这样。我们过去那边，每人卖瓶椰汁尝尝，我也想尝一尝椰汁的味道了。”李忠信笑容满面地对王鹏说了起来。
在这个事情上，李忠信真就不清楚当中有如此多的事情，李忠信只是知道，海南省这边最有名的企业就是椰树集团，他没有想到，这个时候，椰树集团还不叫椰树集团，而是被称之为海罐。
通过王鹏的讲述，李忠信这才发现，海罐是海南省这边做罐头的最大型的企业，在前几年的时候却是亏损得连遮羞布都要没有了。
而通过技术革新，开发出来全新的产品这才让海罐走向了成功。
不过呢李忠信对于这个事情却是有着不同的看法。忠信公司现在在全国各地也没有少搞罐头厂，这些罐头厂呢虽然不是忠信公司旗下的，但是，和忠信公司却有着很大的关系。
现在忠信公司所售卖的罐头，都是白奉义和林霞他们这些人搞的罐头厂，李忠信