第五、正式复工后，联盛全体工作人员需每周定期提交工作报告，交由上级领导审批，联盛行政及绩效核准，科长及以上级别的管理职工的工作报告需提交给总经理审批，由行政抄送张云起核准。
这一项项政策宣布下来，会议室里的科长们听得神色开始有了明显的变化。
虽然李季林的声音饱满激情，好像是在宣布一桩桩多么令人振奋的喜讯，但这群在国企办公室呆惯了的老油条也不是傻子，里面每一条政策的利害关系他们拎得清。
总体来说，他们老板在新一年的公司整体规划上，思路是清晰的，整改力度是相当大的，通过部门的整合拆分，他要把龙景园罐头厂分割成三个大板块，原料供应、产品加工、宣传销售。
现在销售和宣传这两个部门都要剥离出去纳入联众贸易，成了一个半独立的市场运营事业部，那么，龙景园就不用再需要负责罐头产品的宣传和销售，而采购科直接升级为原料供应事业部，下面又有云溪村农作物种植专业合作社这个大项目，照这个趋势下去，迟早也会剥离出去。也就是说，龙景园将彻底成为一个纯粹的食品加工企业。
这样的整改方式，对龙景园的发展来说，好处是大大的有。
专业人做专业事嘛。
他们这种国企罐头厂，生产的罐头质量自然是一等一的，只不过在以前的计划经济时代，龙景园都是直接把罐头对接给各地区供销社，从来不愁卖不出去，也没有经历过市场的历练，在销售和宣传这两个板块的能力是极其薄弱的，经过这么一整改，现在龙景园只要管罐头的加工生产，自然能充分发挥罐头生产的强项，又避免了市场销售这一弱项。
然而这些政策涉及的人员岗位调动实在太多，侧重点也很明显，自然会牵动到各部门的既得利益，像市场科科长赵腾峰和宣传科科长廖辉，脸色难看的跟麻瓜似的。他们这两个部门变动最大，职工要下岗分流，能留下来的也得调到联众去。前途未卜。没想法才有鬼
当然，几家欢乐几家愁。
有叫苦连天的，自然会有暗地受益的。
采购科科长吴兴华今天来开这个动员会本来就不抱什么希望，因为年前的联盛第一次管理层扩大会议上，张云起直接让他那个姐夫牛奋主管采购科。当时他实在气愤，很想站起来质问张云起，凭什么他牛奋一个操作间普通工人，凭什么爬到自己这个为龙景园付出半生岁月没功劳也有苦劳的老国企干部头上
没想到，风云突变。
好端端的，老板竟然转变了思路，直接将采购科升级为原料供应事业部，半独立于龙景园之外，并且亲自管理，而他这个采购科科长照样当他的交易采购部经理，负责维护龙景园现有的原料供应商。除了头衔，啥也没变。
实在是意外之喜呀
至于牛奋嘛，他要负责那什么自营供应部，要管顾老板亲自谈下来的云溪村农作物种植专业合作社这个大项目，得天天往山窝旮旯里跑，跟农户打交道，手还伸不到他这块儿来。
当下，和吴兴华一样脑子里转了无数个弯的科长们有很多，但大家心里都清楚张云起这个年轻老板的强势，他已经定下来的政策，是不会有商量的余地的，要是像以前龙景园还是国企那会儿那样吵吵嚷嚷争论个不停，下场只会是卷铺盖滚蛋。
当然，李季林宣布完公司的整改政策之后，张云起只是别有意味地瞧了一眼满面红光的吴兴华，也没有让其他人各自发言的意思，就直接接话说道“一直以来，我都在强调龙景园是一家全资民营企业，赚钱是我们最重要的目的，道理很简单，如果我们不能挣钱，谁来管那两百多号普通职工的死活国家吗国企的历史