这么些年，多少同志在这上面出过错误，多可惜啊
什么叫身边人，大家心里头都很清楚，身边的秘书，警卫，司机，近亲，远亲，老手下，老同事还有这些人的也有自己的身边人。
这么一看，李一鸣接下来的手段不会太轻。
现在又是什么情况
各地各处出现了那么多事，根子就得先从身边人开始找。
想想正是这个道理，在场的人都很清楚，困难时期大家肯定都吃过大苦的，但再怎么苦，有些人的资源还是很有保障的。
但这几年来，很明显有很多干部已经慢慢变质了，许多事都能看得出来，经济问题，生活问题，要查肯定是有。
其实之前不是不知道这些问题，但有些事真的就是被某些人有意无意地“化解”掉了。
可有了这个网络，谁敢说能瞒得住，谁还能大事化小
除非下面谁完全不让人到那信息中心去做汇报，可谁敢
这个信息中心肯定是部队在管，而且肯定是中央直管的，进去的人，你不会知道他汇报哪些内容。
他可能一边说自己发现山里有个洞，一边说单位领导公款吃喝。
不但大事化不了，恐怕只会小事变大，依着李一鸣的性格，转头来就会盯着这个网络上提报上来的每一件事，事情不处理，他就会连着根去处理一大批人。
不一定是让人掉脑袋，但这么多社会分工都给人准备好了，处理的空间那有多大
这就跟部队一样，什么事都规定好了，不想认真干这事的人赶紧让位子。
至于之前就犯过事的，那就得看他的标准是什么了
大吃大喝肯定是不行的，这个老早他就表过态的，李一鸣给国家做那么大贡献，天天还只喝杂粮糊糊。
错误严重的，怕是想跑都跑不掉，就算人已经出去，李一鸣在海外有自己的一套，他说不定一个电话就弄得你求死不能。
当然，他这个人的手法未必会那么粗糙。
从之前他的行为来看，周密慎重在前，快刀在后，但落下时还是很讲策略的。
“也对，反正也有那么多事可以做了。反正生产形式有那么多。”
陈去看着李建国“那建国，他有没有说过以后生产劳动的安排是什么样的也这么在电脑上弄”
李建国想了想“这个安排肯定是有的，他有个原则，就是按着每个人的实际情况，要完成一定的工作量。”
“工分”
“不是工分，”
李建国摇摇头，“他现在做出那个社会岗位分工表，后面肯定会设计每个岗位的劳动量，然后是会引进健康的概念。人是要适当的劳动才会健康，但这个也是存在一种合理的分配。”
“你还不知道”
“还不知道，但他说过，我们人的所有活动，如果都定义为生产，那么就很容易进行劳动分配。”
“所有的活动都是生产”
“其实就是价值有高有低的生产，主要还是看我们的生产体系怎么去设计，还有我们活动环境是怎么样的一种，
好比说，我们搞个比赛，如果在水田里，就可以把田给耕了一遍我们走路，如果说是下坡，如果有靠重力的梯子，就可以拉动另一个地方的东西上来，就是看这些”
“哦”
“所以我个人觉得，他以后处理这些事，有些行为如果是不太重的，可能就得通过劳动来赔给社会。”李建国又说道。